목차
I. XY이론
II. Z이론
1. 미국식 경영
2. 일본식 경영
3. Z이론식 경영
III. X이론의 인간관
IV. Y이론의 인간관
* 참고문헌
II. Z이론
1. 미국식 경영
2. 일본식 경영
3. Z이론식 경영
III. X이론의 인간관
IV. Y이론의 인간관
* 참고문헌
본문내용
원한다.
IV. Y이론의 인간관
인간의 본성을 긍정적으로 본다. 인간은 스스로 일을 즐기고 여건이 주어지면 적극적으로 조직의 활동에 협력하기 때문에 통제를 할 필요가 없으며, 창의성을 북돋워주고 서로 협력하는 분위기를 만들어 주는 조직을 구성해야 합리적인 경영이 가능하다는 것이다. Y이론적 인간관은 다음과 같다.
1/ 사람은 선천적으로 일을 좋아하며, 능력이 있다.
2/ 사람은 책임을 회피하지 않는다.
3/ 사람은 목적달성을 위하여 스스로 동기부여 된다.
4/ 사람은 창조적으로 문제를 해결하는 능력을 갖고 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
IV. Y이론의 인간관
인간의 본성을 긍정적으로 본다. 인간은 스스로 일을 즐기고 여건이 주어지면 적극적으로 조직의 활동에 협력하기 때문에 통제를 할 필요가 없으며, 창의성을 북돋워주고 서로 협력하는 분위기를 만들어 주는 조직을 구성해야 합리적인 경영이 가능하다는 것이다. Y이론적 인간관은 다음과 같다.
1/ 사람은 선천적으로 일을 좋아하며, 능력이 있다.
2/ 사람은 책임을 회피하지 않는다.
3/ 사람은 목적달성을 위하여 스스로 동기부여 된다.
4/ 사람은 창조적으로 문제를 해결하는 능력을 갖고 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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