조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화에 대해

소개글

조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화에 대해에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 감수성훈련

II. 팀 구축

III. 조직문화개발

* 참고문헌

본문내용

을 검토하고 팀 구축의 목표를 분명히 인지시킨다. 팀 구축 회합동안에는 특히 팀워크의 고취에 관심을 가지고 회합을 진행한다.
III. 조직문화개발
조직문화개발은 조직체 차원에서 추진되는 조직개발기법이다.
조직문화개발의 중요과정
1. 새로운 조직문화의 모색
현재의 조직문화진단
새로운 조직문화탐색
2. 변화전략의 구상
3. 행동계획수립과 개입활동
위의 표는 조직문화개발의 중요과정을 나타낸 것이다. 먼저 새로운 조직문화를 모색하기 위하여 현재의 조직문화를 진단하고 조직의 미래상과 환경변화를 고려하여 적절한 조직문화를 탐색한다. 새로운 조직문화를 구축하기 위한 구체적인 개발전략에 따라 조직문화개발의 행동계획과 그에 따른 개입활동이 진행되어야만 한다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

키워드

조직,   조직개발,   변화