현대적 조직] 사업부제조직 매트릭스조직 팀 조직 레포트

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목차

I. 사업부제 조직

II. 매트릭스 조직

III. 팀 조직

* 참고문헌

본문내용

통적인 위계체제를 무시한다는 것이다.
몇몇 전문가들은 슈퍼팀이 1990년대에 가장 생산적인 경영혁신의 한 방법이라고 생각하고 있다. 슈퍼팀에 관한 유명한 사례는 스웨덴 Volvo 자동차의 Kalmar 공장으로, 20명이 한 조가 되어 자유롭게 전기시스템 또는 엔진 같은 자동차의 큰 부분단위를 맡는다.
그 결과 노동시간을 40% 감소시키고 불량품도 40%나 감소시켰다. 또 미국 GM의 Delco-Remy도 공장에서 직원들이 모든 제품관리와 리더의 자율선택, 시간의 자율적인 활동 등을 실시하고 있다. 팀 운영 결과 결근이나 제품의 품질 생산성에서 좋은 기록을 보이고 있다. 한편 팀의 위치에 따른 팀의 유형은 아래 그림과 같이 4가지로 구분될 수 있다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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