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조직을 성장시켜야 하므로, 다양한 관점의 리더십 이론을 습득하여 유연한 자세를 유지하는 것이 리더로서 가장 바람직한 모습이라고 생각된다.
[참고문헌]
1.조직행동론집단차원-현대적 리더십 이론 https://blog.naver.com/psycho7701/221682999472 1.
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조직이론의 일반적 특성
현대조직이론은 한 마디로 발하여 지금까지 쌓여 온 조직현상 연구의 경험과 지식
위에 성립하고 이 모든 것을 종합 또는 포용하는 경향성을 지니는 것으로 이해할
수 있다. 현대적 조직이론의 계보에 속하는 이론의
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조직에서는 구성원 간의 원활한 소통과 신뢰 구축이 조직의 성과와 직결되기에, 리더는 조직 내 커뮤니케이션 활성화를 위한 중심축 역할을 수행해야 한다. 본론에서 살펴본 다양한 리더십 유형과 전통적·현대적 리더십의 차이를 통해 알 수
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조직문화와 리더십을 갖추어 새로운 지식과 기술을 축적하여 활용한다면 그 조직은 경쟁력 있는 조직으로 변모되고 궁극적으로 조직의 역량은 크게 강화될 것이다.
3. 현대적 관리 이론의 장점과 단점
1) 목표관리이론
(1) 목표관리이론의 장
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조직 전체 위협
종업원의 충성심과 기업문화가 약함
03.효율성을 지향하는 전통적 조직 설계와학습을 지향하는 현대적 조직설계 간의근본적인 차이점은 무엇인가?
효율성 지향의 전통적 조직구조
정의
수직적 의사소통
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