경영계획수립의 단계 및 원칙

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목차

I. 경영회계수립의 단계
1. 기업환경변화에 대한 예측
2. 현재 및 미래의 기업내부 상태에 대한 분석
3. 목표의 설정
4. 장기목표의 설정에 따른 부분계획 책정
5. 대체안의 분석과 최적해 선정
6. 예산편성
7. 계획의 실행과 결과의 평가

II. 경영계획수립의 원칙

* 참고문헌

본문내용

전제조건이 되어야 한다.
4/ 계획을 필요한 시기에 적절히 적응시키기 위해서는 계속적으로 개선 및 새로운 계획의 입안을 강구하여야 한다.
5/ 계획은 조직의 전 계층에 널리 실시되어야 한다.
6/ 계획이 요구하는 정도에 따라 경영자는 소유하고 있는 여러 자원에 대해 그 투입량을 고려해야 한다.
7/ 계획은 환경의 변화에 능동적으로 대처할 수 있도록 탄력성을 가져야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

경영계획수립,   단계,   원칙