의사결정과정 레포트

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목차

I. 일반화된 과정
1. 문제의 인식
2. 대안의 설정
3. 대안의 선택
4. 대안의 실행
5. 실행결과의 평가

II. 사이먼에 의한 과정

III. 엘빙에 의한 과정

IV. 맥파랜드에 의한 과정

* 참고문헌

본문내용

2/ 의사결정의 현재 단계 : 이 단계에서는 대체안들이 찾아내어지고, 또 선택이 이루어진다.
3/ 의사결정의 미래 단계 : 이 단계에서는 의사결정이 수행되고 평가된다. 이 단계는 너무 많은 변수가 있거나 알지 못하는 사실이 너무 많아서 관리자가 결과를 자신 있게 예측할 수 없는 상황을 말한다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

키워드

의사결정과정,   일반화된 과정