[경영관리] 통제의 과정 경영통제의 4단계 과정 레포트

소개글

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목차

I. 계획(목표, 표준)의 설정

II. 성과의 측정

III. 성과와 표준의 비교

IV. 수정조치의 강구

* 참고문헌

본문내용

였다(유리한 차이) 하더라도 표준 자체가 잘못 설정되지는 않았는지 등 차이원인을 조사하여야 한다.
단순히 표준과 성과를 비교하여 차이가 발생하였다고 하여 그 자체를 중요시할 것이 아니라 차이의 원인을 규명해서 그에 부합하는 대응조치를 취하는 것이 바람직하다. 즉 상황의 변화로 인하여 표준이 지나치게 높거나 낮다고 판단되어 표준이 비현실적인 경우에는 표준 자체를 조정하여야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

경영관리,   통제의 과정,   경영통제,   4단계