인적자원의 확보관리에서 모집 선발 배치 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오

소개글

인적자원의 확보관리에서 모집 선발 배치 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 배치·이동

II. 승진·승급

III. 인사고과

IV. 작업관리

V. 안전과 위생

VI. 임금관리

VII. 복지후생

VIII. 이직관리

* 참고문헌

본문내용

사회로 환원시키는 것이어야 한다. 대부분의 사람들이 죽을 때까지 현직에 있을 수 없으므로, 기업은 퇴직(retirement), 휴직(layoff), 직위해제(out-placement) 및 해고(discharge)와 같은 이직관리에 있어서 어떤 적절한 절차에 관한 요구에 부응할 책임이 있다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

키워드

인적자원,   확보관리,   모집,   선발,   배치,   이동관리