경영자지배] 경영자혁명론 테크노스트럭처

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목차

I. 버어남의 경영자 혁명론
1. 제1집단(생산경영자)
2. 제2집단(재무경영자)
3. 제3집단(금융자본가)
4. 제4집단(일반주주)

II. 갈브레이스의 테크노스트럭처

* 참고문헌

본문내용

사람과 다양한 재능 내지 기능의 소유자들을 포함하고 있다.
따라서 버어남이 경영자 혁명론에서 말한 경영자보다는 훨씬 넓은 개념임을 알 수 있다.
갈브레이스는 경제의 발전에 따라 지배세력은 그 생산수단의 지배자였는데, 이는 지주(토지) -> 자본가(자본 노동) -> 경영자(경영수완) -> 테크노스트럭처(technostructure ; 의사결정조직 전문가집단)의 순으로 발전하고 있다고 주장한다.
기술의 진보와 계획화에 기업이 대응하기 위해서는 이들 테크노스트럭처에 의존하게 되는데, 그 이유는 대규모화된 기업에 있어서 유효한 의사결정이 이루어져 효과적인 경영정책이 시행되기 위해서는 마땅히 이에 의존하지 않을 수 없기 때문이라 한다. 이 테크노스트럭처가 현대자본주의의 지배세력이며 사회변혁의 원동력의 역할을 담당하고 있다는 주장이다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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경영자지배,   경영자혁명론,   테크노스트럭처