페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오

소개글

페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 경영활동

II. 경영관리

III. 경영관리원칙
1. 분업의 원칙
2. 권한과 책임의 원칙
3. 규율의 원칙
4. 명령의 일원화 원칙
5. 지휘의 일원화 원칙
6. 개인적 이익의 전체적 이익에의 종속 원칙
7. 종업원 보수의 적정 원칙
8. 권한의 집중 원칙
9. 조직계층화의 원칙
10. 질서의 원칙
11. 공정성의 원칙
12. 종업원의 안정 원칙
13. 창의성의 원칙
14. 종업원의 단결 원칙

IV. 페이욜 관리원칙의 평가

* 참고문헌

본문내용

다.
9. 조직계층화의 원칙
: 이 원칙은 상위의 권한자로부터 하위의 담당자에 이르기까지의 책임자에 대한 계열을 뜻한다.
10. 질서의 원칙
: 기업경영에 있어 물적 질서는 물질의 손실과 시간의 손실을 회피하는 것이 되어야 하며, 사회적 질서는 기업의 요구와 기업의 사회적 제자원에 대해서 정확한 지식, 그리고 기업의 요구와 자원과의 사이에 불변의 균형을 필요로 한다.
11. 공정성의 원칙
: 이는 종업원이 열성적 헌신적으로 그 직무를 수행하게 하기 위해서는 종업원관리에 있어 공정해야 한다는 것이다.
이 같은 공정은 호의와 정의의 결합에 의해 이루어진다.
12. 종업원의 안정 원칙
: 어떤 직무의 새 담당자가 그 일에 대해 정통하기 위해서는 일정한 시간과 훈련이 필요한데, 그렇지 않고 배치 전환한다면 그 불안정성이 가져 오는 좋지 않은 결과는 대단히 부정적인 것이 된다.
13. 창의성의 원칙
: 창의는 직무담당자의 열의와 활동을 증대시킨다. 따라서 우수한 관리자는 부하에게 창의성을 일깨워주는데, 계획을 수립하는 자유나 이를 실행하는 자유도 창의이다.
14. 종업원의 단결 원칙
: 이는 기업의 구성원 간에 있어서의 조화, 즉 단결은 기업에 있어 커다란 힘이 되기 때문이다.
IV. 페이욜 관리원칙의 평가
위에서 본 14가지의 관리원칙은 페이욜 자신이 경영자로서의 오랜 경험으로부터 얻은 구체적인 관리의 일반원칙을 제시한 것이다.
그러나 페이욜은 이들 관리원칙이 결코 절대적 고정적인 것이 아니라 실제적인 적용에 있어서는 탄력성을 인정하고, 많은 경우에 있어서는 관리자의 경험적 요소에 의존한다고 주장하였다.
페이욜의 이러한 관리원칙에 대하여 사이몬(H. A. Simon) 등의 의사결정론자 및 행동과학자들은 이 원칙이 상호간에 있어서 관련성이 없으며, 오히려 모순된 것도 있어 마치 속담과 같은 것이라고 혹평을 하기도 하였다.
경영관리를 계획 조직 지휘 조정 그리고 통제라고 하는 제기능의 과정에서 파악한 페이욜의 사고는 그 후 문니(J. D. Mooney), 브라운(A. Brown), 어윅(L. F. Urwick) 등에 의하여 다시 진전을 보았다. 이들에 대한 이론의 흐름을 일반적으로 경영관리과정학파(management process school)라고 부른다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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페이욜,   행정관리,   자신의 생각