목차
I. 페이욜의 관리5요소와 관리원칙
II. 페이욜의 경영일반원칙
III. 관리원칙의 특징
IV. 비판
* 참고문헌
II. 페이욜의 경영일반원칙
III. 관리원칙의 특징
IV. 비판
* 참고문헌
본문내용
상
보상은 종업원과 조직 모두에게 대하여 공평해야 한다.
8. 집권화
권력과 권한은 가능한 한 상위계층으로 집권화 되어야 한다.
9. 계층화의 원칙
구성원은 서로 상하관계를 갖고 있어야 한다.
10. 질서
인적 물적 자원은 항상 적재적소에 있어야 한다.
11. 공정성
경영자는 하위자를 다를 때 친절하고 공정해야 한다.
12. 안전성
종업원의 이직률이 높아서는 안 된다.
13. 주도권
부하는 주도권을 갖고 계획을 하여 실천에 참여하여야 한다.
14. 단결
부하들은 화합하여 단결하여야 한다.
III. 관리원칙의 특징
페이욜의 관리원칙은 상층관리자 입장에서의 관리론으로, 최고경영층의 본질과 필요한 자질을 파악하는데 많은 영향을 미쳤다.
1/ 경영에서 관리문제를 기능적으로 분석하는 출발점을 제공한 일반관리의 원칙론으로서 관리원칙이 탄력적이다.
2/ 조직형성의 요소로서 분업, 권한과 책임, 명령 및 지시의 통일을 강조하였다.
3/ 관리에 임하는 합리주의적인 태도는 테일러와 동일하였으나, 테일러가 시종 생산현장의 작업관리에만 관심을 기울인데 비해 페이욜은 업무조직 전체의 관리라는 문제에 중점을 두었다.
4/ 그의 기능주의는 조직의 기술적 합리성을 위한 본질의 제공에 그 의의가 있다.
IV. 비판
1/ 관리원칙이 중복되고 과학적 접근이 아니라, 개인의 경험과 관찰에 근거하고 있어서 과학적 이론적 근거가 미약하다.
2/ 경영자의 규범적 행위원칙에 치중하고 경영자주의적인 편견이 내재되어 있다.
이러한 원칙은 그가 유용하다고 생각한 것들을 단순히 나열한 것으로, 한정적인 것은 아니다. 페이욜은 처음으로 계획, 조직화, 지휘, 통제의 구체적인 경영기능을 인식하였으며 이러한 기능이 경영과정의 핵심이라고 생각하였다. 오늘날에도 이러한 사고의 틀은 여전히 사용되고 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
보상은 종업원과 조직 모두에게 대하여 공평해야 한다.
8. 집권화
권력과 권한은 가능한 한 상위계층으로 집권화 되어야 한다.
9. 계층화의 원칙
구성원은 서로 상하관계를 갖고 있어야 한다.
10. 질서
인적 물적 자원은 항상 적재적소에 있어야 한다.
11. 공정성
경영자는 하위자를 다를 때 친절하고 공정해야 한다.
12. 안전성
종업원의 이직률이 높아서는 안 된다.
13. 주도권
부하는 주도권을 갖고 계획을 하여 실천에 참여하여야 한다.
14. 단결
부하들은 화합하여 단결하여야 한다.
III. 관리원칙의 특징
페이욜의 관리원칙은 상층관리자 입장에서의 관리론으로, 최고경영층의 본질과 필요한 자질을 파악하는데 많은 영향을 미쳤다.
1/ 경영에서 관리문제를 기능적으로 분석하는 출발점을 제공한 일반관리의 원칙론으로서 관리원칙이 탄력적이다.
2/ 조직형성의 요소로서 분업, 권한과 책임, 명령 및 지시의 통일을 강조하였다.
3/ 관리에 임하는 합리주의적인 태도는 테일러와 동일하였으나, 테일러가 시종 생산현장의 작업관리에만 관심을 기울인데 비해 페이욜은 업무조직 전체의 관리라는 문제에 중점을 두었다.
4/ 그의 기능주의는 조직의 기술적 합리성을 위한 본질의 제공에 그 의의가 있다.
IV. 비판
1/ 관리원칙이 중복되고 과학적 접근이 아니라, 개인의 경험과 관찰에 근거하고 있어서 과학적 이론적 근거가 미약하다.
2/ 경영자의 규범적 행위원칙에 치중하고 경영자주의적인 편견이 내재되어 있다.
이러한 원칙은 그가 유용하다고 생각한 것들을 단순히 나열한 것으로, 한정적인 것은 아니다. 페이욜은 처음으로 계획, 조직화, 지휘, 통제의 구체적인 경영기능을 인식하였으며 이러한 기능이 경영과정의 핵심이라고 생각하였다. 오늘날에도 이러한 사고의 틀은 여전히 사용되고 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
추천자료
사회 규제개혁
국어 7차교육 과정의 전반적 요약
예산 및 재정관리
[국어교육] 쓰기 포트폴리오 평가 모형 _ 실제적인 쓰기 맥락, 평가 계획 설정하기, 교수학습...
의원발의 정부제출 법률안 헌법개정 입법과정 법률의 전부개정과 일부개정 부분개정 요약 정리
고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제...
고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제...
고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제...
고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약 레포트
소개글