목차
I. 재무적 시각
II. 고객시각
III. 내부 비즈니스 프로세스 시각
IV. 학습과 성장시각
* 참고문헌
II. 고객시각
III. 내부 비즈니스 프로세스 시각
IV. 학습과 성장시각
* 참고문헌
본문내용
있다.
1/ 기업의 단기적인 회계 연도 예산이 기업의 장기목표와 일치할 수 있도록 해 준다.
2/ 기업의 비전과 가치에 연계하여 재무, 고객만족, 종업원 만족, 내부 프로세스, 학습과 성장 등에 대한 상호 연결 관계를 찾을 수 있다.
3/ 기업의 전략이 회사 전체에 전파되어 기업의 전략이 제대로 실행되고 있는지를 확인할 수 있으며 실행되지 않았을 경우 근본 원인을 찾아 이를 수정할 수 있다.
4/ 무형의 자산을 측정하여 이를 의사결정에 활용할 수 있다.
5/ 종업원과 팀, 사업단위별로 목표 설정과 이에 대한 성과 측정을 통하여 보상 시스템에 적용할 수 있다.
6/ 조직 내 학습 분위기를 만들어 종업원들의 업무능력을 개선시킬 수 있다.
7/ 조직 내 지식이 정체되어 있지 않고 상호 공유하는 분위기를 만들어 낼 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
1/ 기업의 단기적인 회계 연도 예산이 기업의 장기목표와 일치할 수 있도록 해 준다.
2/ 기업의 비전과 가치에 연계하여 재무, 고객만족, 종업원 만족, 내부 프로세스, 학습과 성장 등에 대한 상호 연결 관계를 찾을 수 있다.
3/ 기업의 전략이 회사 전체에 전파되어 기업의 전략이 제대로 실행되고 있는지를 확인할 수 있으며 실행되지 않았을 경우 근본 원인을 찾아 이를 수정할 수 있다.
4/ 무형의 자산을 측정하여 이를 의사결정에 활용할 수 있다.
5/ 종업원과 팀, 사업단위별로 목표 설정과 이에 대한 성과 측정을 통하여 보상 시스템에 적용할 수 있다.
6/ 조직 내 학습 분위기를 만들어 종업원들의 업무능력을 개선시킬 수 있다.
7/ 조직 내 지식이 정체되어 있지 않고 상호 공유하는 분위기를 만들어 낼 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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