목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지역사회의 협업 우수 사례
2. 사업목적 및 내용 및 평가결과
3. 사업의 효과성
4. 우수 사례를 중심으로 복지행정에 반영할 수 있는 코멘트 작성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 지역사회의 협업 우수 사례
2. 사업목적 및 내용 및 평가결과
3. 사업의 효과성
4. 우수 사례를 중심으로 복지행정에 반영할 수 있는 코멘트 작성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
9회 등
3. 사업의 효과성
1) 임대주민 주민주도성 향상 : 임대주민의 의견을 통해 임대주민의 경제문제가 공동체의 문제로 공론화 되고, 이를 해결하기 위해 임대주민의 주도로 회사를 설립하였다. 또한, 임대주민에 의해 일자리 구인주민이 발굴되었고, 임대주민의 공간지원으로 임대주민을 위한 작업장을 설치하였다. 이 과정을 통해 임대주민의 어려움을 스스로 해결해 나가는 주도성이 증진되었다.
2) 복지,경제의 결합을 통한 경제적 어려움 해소 : 주민의 삶의 질 향상
3) 임대아파트의 문화개선 : 어르신들은 사업 수행 후, 경로당을 소득창출을 위해 공동작업을 하는 생산적인 공간으로 활용하고 있다.
4) 마을 내에서 종합사회복지관의 지역활동 전문성에 대한 모델제시
5) 사회적 기업 성장의 성과가 우리 마을 임대주민에 환원되는 선순환 구조완성
4. 우수 사례를 중심으로 복지행정에 반영할 수 있는 코멘트 작성
1) 복지문제를 해결하는 주민공동체 활성화를 위한 접근 방법이 왜 경제모델인가?
: 임대지역, 경제, 복지라는 세가지 주제를 접목시키기 위해 지역관계망을 활용하고 지역 내 다양한 자원들을 연계하여 자립하고 임대지역의 문제를 해결하거나 주민의 욕구를 충족시키고자 하였다. 그리하여 참길음공동체사업단에서는 임대아파트 입주민들의 일자리에 대한 욕구를 복지적인 측면에서만 해결하고자 하지 아니하고 지역사회의 사회적 기업을 통해 주민들이 스스로 자립할 수 있도록 지원하고 지역사회의 인력을 개발하여 공동체를 구성하고자 하였다.
2) 조직 내외부 파트너십을 통한 네트워크 조직의 운영
: 본 사업은 주체가 되는 두 기관의 협력과 견제를 반복하여 각 주체의 독립적 역량을 바탕으로 외부의 여러 이해관계자 및 자원들과의 접촉을 활발히 하여 지속적인 소통과 상호 이해의 노력으로 신뢰와 협력의지를 유지하는 것이 중요하다.
Ⅲ. 결론
위 사례에서는 주체가 되는 기관이 협력과 견제를 반복하면서 사업의 역동성을 계속 키우고 있으며, 각 주체의 독립적 역량을 바탕으로 외부의 여러 이해관계자 및 자원들과의 접촉도 활발하였다. 이 경우 주체 간 지속적인 소통과 상호 이해의 노력으로 신뢰와 협력의지를 유지하는 것이 중요한 것을 알게 되었다. 앞으로 우리는 지역사회 기반의 주민참여와 협력으로 지역사회복지문제 예방과 해결의 중점적 역할을 수행할 수 있도록 만들고자 한다.
Ⅳ. 참고문헌
한국사회복지관협회, 사회복지관과 지역사회복지실천, 공동체, 2015
3. 사업의 효과성
1) 임대주민 주민주도성 향상 : 임대주민의 의견을 통해 임대주민의 경제문제가 공동체의 문제로 공론화 되고, 이를 해결하기 위해 임대주민의 주도로 회사를 설립하였다. 또한, 임대주민에 의해 일자리 구인주민이 발굴되었고, 임대주민의 공간지원으로 임대주민을 위한 작업장을 설치하였다. 이 과정을 통해 임대주민의 어려움을 스스로 해결해 나가는 주도성이 증진되었다.
2) 복지,경제의 결합을 통한 경제적 어려움 해소 : 주민의 삶의 질 향상
3) 임대아파트의 문화개선 : 어르신들은 사업 수행 후, 경로당을 소득창출을 위해 공동작업을 하는 생산적인 공간으로 활용하고 있다.
4) 마을 내에서 종합사회복지관의 지역활동 전문성에 대한 모델제시
5) 사회적 기업 성장의 성과가 우리 마을 임대주민에 환원되는 선순환 구조완성
4. 우수 사례를 중심으로 복지행정에 반영할 수 있는 코멘트 작성
1) 복지문제를 해결하는 주민공동체 활성화를 위한 접근 방법이 왜 경제모델인가?
: 임대지역, 경제, 복지라는 세가지 주제를 접목시키기 위해 지역관계망을 활용하고 지역 내 다양한 자원들을 연계하여 자립하고 임대지역의 문제를 해결하거나 주민의 욕구를 충족시키고자 하였다. 그리하여 참길음공동체사업단에서는 임대아파트 입주민들의 일자리에 대한 욕구를 복지적인 측면에서만 해결하고자 하지 아니하고 지역사회의 사회적 기업을 통해 주민들이 스스로 자립할 수 있도록 지원하고 지역사회의 인력을 개발하여 공동체를 구성하고자 하였다.
2) 조직 내외부 파트너십을 통한 네트워크 조직의 운영
: 본 사업은 주체가 되는 두 기관의 협력과 견제를 반복하여 각 주체의 독립적 역량을 바탕으로 외부의 여러 이해관계자 및 자원들과의 접촉을 활발히 하여 지속적인 소통과 상호 이해의 노력으로 신뢰와 협력의지를 유지하는 것이 중요하다.
Ⅲ. 결론
위 사례에서는 주체가 되는 기관이 협력과 견제를 반복하면서 사업의 역동성을 계속 키우고 있으며, 각 주체의 독립적 역량을 바탕으로 외부의 여러 이해관계자 및 자원들과의 접촉도 활발하였다. 이 경우 주체 간 지속적인 소통과 상호 이해의 노력으로 신뢰와 협력의지를 유지하는 것이 중요한 것을 알게 되었다. 앞으로 우리는 지역사회 기반의 주민참여와 협력으로 지역사회복지문제 예방과 해결의 중점적 역할을 수행할 수 있도록 만들고자 한다.
Ⅳ. 참고문헌
한국사회복지관협회, 사회복지관과 지역사회복지실천, 공동체, 2015
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