목차
Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 사례관리의 개념
2. 사례관리자와 클라이언트와의 관계형성이 중요한 이유
3. 사례관리라는 말이 담고 있는 긍정적인 부분과 부정적인 부분
1) 긍정적인 부분
2) 부정적인 부분
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 사례관리의 개념
2. 사례관리자와 클라이언트와의 관계형성이 중요한 이유
3. 사례관리라는 말이 담고 있는 긍정적인 부분과 부정적인 부분
1) 긍정적인 부분
2) 부정적인 부분
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
장애 요인으로 작용하는 부정적인 부분이다.
④기관 이기주의가 작용할 수 있다.
타 전문직 또는 타 기관 간의 영역 분쟁으로 서비스 조정에 장애가 된다.
⑤덤핑으로 인한 부정적인 결과를 초래할 수 있다.
이는 클라이언트를 돕기 위한 연계 시도 없이 클라이언트를 타 기관으로 의뢰하는 것이다. 이로 인해 클라이언트를 제대로 보호할 수 없게 된다.
Ⅲ. 결론
사례관리는 다양하고 복합적인 문제를 가지고 있는 클라이언트의 문제해결 및 욕구충족을 위해 공식적, 비공식적 자원을 조정 또는 연결하는 방법이다. 이런 사례관리는 다른 어떤 영역보다도 클라이언트와 환경 간의 조화를 목적으로 하고 이를 위해 사례관리자는 직간접적인 기술을 모두 사용하여 클라이언트의 욕구에 충실하게 대상자와 사회 환경을 변화할 수 있다. 이런 사례관리 과정에서 사례관리자와 클라이언트와의 관계는 매우 중요하다. 사례관리라는 말이 담고 있는 긍정적인 부분은 통합적인 접근방법과 지속적인 보호라고 할 수 있다. 부정적인 부분은 보통 사례관리자가 친숙한 서비스 또는 자신이 근무하는 기관에서 제공하는 서비스와만 연계하려고 하는 경향이 있는데, 이로 인해 부정적인 결과를 초래할 수 있으며, 서비스의 편파성이나 기관 이기주의로 인해 부절적인 결과를 초래할 수도 있다.
Ⅳ. 참고문헌
이채식, 권신영, 김준환 외 2명 저, 사회복지 사례관리, 어가, 2020
정성배, 장연식, 조승석 외 2명 저, 사회복지 사례관리의 이론과 실제, 창지사, 2019
최선희 저, 현장기반 사회복지 사례관리 실제, 지식공동체, 2019
문수경 저, 사례관리론, 정민사, 2019
④기관 이기주의가 작용할 수 있다.
타 전문직 또는 타 기관 간의 영역 분쟁으로 서비스 조정에 장애가 된다.
⑤덤핑으로 인한 부정적인 결과를 초래할 수 있다.
이는 클라이언트를 돕기 위한 연계 시도 없이 클라이언트를 타 기관으로 의뢰하는 것이다. 이로 인해 클라이언트를 제대로 보호할 수 없게 된다.
Ⅲ. 결론
사례관리는 다양하고 복합적인 문제를 가지고 있는 클라이언트의 문제해결 및 욕구충족을 위해 공식적, 비공식적 자원을 조정 또는 연결하는 방법이다. 이런 사례관리는 다른 어떤 영역보다도 클라이언트와 환경 간의 조화를 목적으로 하고 이를 위해 사례관리자는 직간접적인 기술을 모두 사용하여 클라이언트의 욕구에 충실하게 대상자와 사회 환경을 변화할 수 있다. 이런 사례관리 과정에서 사례관리자와 클라이언트와의 관계는 매우 중요하다. 사례관리라는 말이 담고 있는 긍정적인 부분은 통합적인 접근방법과 지속적인 보호라고 할 수 있다. 부정적인 부분은 보통 사례관리자가 친숙한 서비스 또는 자신이 근무하는 기관에서 제공하는 서비스와만 연계하려고 하는 경향이 있는데, 이로 인해 부정적인 결과를 초래할 수 있으며, 서비스의 편파성이나 기관 이기주의로 인해 부절적인 결과를 초래할 수도 있다.
Ⅳ. 참고문헌
이채식, 권신영, 김준환 외 2명 저, 사회복지 사례관리, 어가, 2020
정성배, 장연식, 조승석 외 2명 저, 사회복지 사례관리의 이론과 실제, 창지사, 2019
최선희 저, 현장기반 사회복지 사례관리 실제, 지식공동체, 2019
문수경 저, 사례관리론, 정민사, 2019
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