사회복지 직무수행과 관련하여 소진의 3가지 차원이 무엇인지를 설명하고 각각의 소진문제에 대한 해결방법에 대해 사회복지 조직관리자의 역할에 대하여 3가지 이상 의견을 제시하세요

소개글

사회복지 직무수행과 관련하여 소진의 3가지 차원이 무엇인지를 설명하고 각각의 소진문제에 대한 해결방법에 대해 사회복지 조직관리자의 역할에 대하여 3가지 이상 의견을 제시하세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지 직무수행과 관련하여 소진의 3가지 차원이 무엇인지를 설명
2. 사회복지 조직관리자로서 소진의 3가지 차원에 대응할 수 있는 역할을 기술하기

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

의 접촉이 빈번한 조직구성원은 이러한 비인격화 상태에 빠지는 경우가 많다고 알려져 있으며, 사회복지 조직관리자는 비인격화 상태에 빠진 조직구성원을 타인과의 접촉이 빈번하지 않은 부서로 전출을 보내는 것을 고려할 수 있어야 하겠다.
다. 자아성취감 저하
-자아성취감 저하 상태에 있는 조직구성원은 자신을 무가치한 존재로 여기게 되면서 점차 삶에 대한 의욕을 상실하고 허탈감에 빠지게 되는 것으로 알려져 있다. 이에 조직관리자는 조직구성원에 대한 지지와 응원을 이어가면서 조직구성원이 ‘무엇이든 할 수 있다’라는 자신감을 갖도록 할 필요가 있다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 사회복지 직무수행과 관련하여 소진의 3가지 차원이 무엇인지를 설명하고 그에 따른 대처방안을 살펴보았다. 소진상태에 있는 조직구성원은 업무능률이 떨어지고 동료관계가 악화될 수 밖에 없다는 생각이 들었다. 이에 조직관리자는 조직구성원이 소진상태에 빠지지 않도록 조직구성원에 대해 더 많은 관심을 가질 필요가 있다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지사 1급 기본 핵심이론서 3교시 사회복지정책과제도 (사회복지정책론 / 사회복지행정론,2022) 이수천 저 | 메인에듀 | 2021.04.01

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사회복지