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목차
스포츠 경영학
부산 서면에서 기존 운영되고 있는 수영장(6레인 규모), 필라테스 및 락 볼링장, 헬스장을 갖춘 스포츠센터를 인수하여 운영하고자 한다. 기존의 운영상태는 거의 현상 유지 수준에 있다고 가정하고 여러분이 직접 운영에 참여한다고 생각하여 스포츠센터 특성에 맞는 SWOT분석을 진행하고 각각 사업단위별 포트폴리오 및 각각의 사업단위에 맞는 경쟁우위 기본전략을 제시하라.
목차: 1. 서론 – SWOT 분석표
2. 스포츠센터 특성에 맞는 SWOT 분석
3. SWOT 분석에 따른 경영 전략
4. 결론
부산 서면에서 기존 운영되고 있는 수영장(6레인 규모), 필라테스 및 락 볼링장, 헬스장을 갖춘 스포츠센터를 인수하여 운영하고자 한다. 기존의 운영상태는 거의 현상 유지 수준에 있다고 가정하고 여러분이 직접 운영에 참여한다고 생각하여 스포츠센터 특성에 맞는 SWOT분석을 진행하고 각각 사업단위별 포트폴리오 및 각각의 사업단위에 맞는 경쟁우위 기본전략을 제시하라.
목차: 1. 서론 – SWOT 분석표
2. 스포츠센터 특성에 맞는 SWOT 분석
3. SWOT 분석에 따른 경영 전략
4. 결론
본문내용
사의 질을 매우 신경써서 높이는 방법도 있다. 이외에도 개인별 맞춤으로 관리를 하는 프로그램을 개발하는 방법도 있다. 중요한 것은 스포츠센터가 다수가 이용하는 시설이기에 질이 낮을 것이라는 생각을 조금이라도 개선시키는 것이다. 다수가 이용하면서도 질을 보장시킬 수 있는 방법을 개발하여 기회를 포착할 수 있다. 예를 들면 체형관리사나 다이어트 컨설턴트를 따로 고용하여 이 부분에 대한 새로운 방법으로 질을 상승시킬 수도 있다. 이렇게 되면 다른 센터와의 차별성이 될 수도 있음과 동시에 스포츠 센터만의 방법으로 개인별 맞춤지도가 가능할 수 있게 된다. 그리고 맞춤형 지도 활성화라는 위협에 대한 대비책이 될 수 있다.
3. 결론
SWOT 분석으로 통해서 스포츠 센터의 강점과 약점을 알 수 있었고 기회와 위협도 알 수 있었다. 그리고 더 나아가 강점과 약점, 기회 그리고 위협을 통해서 강점 기회 전략과 약점 기회 전략, 강점 위협 전략 그리고 위험 강점 전략까지 다양하게 구상해볼 수 있었다. 다양한 측면에서 경영 전략을 짤 수 있다는 것은 SWOT 분석의 가장 큰 장점이자 기업의 경영 전략을 구축하는 데에 있어서 꼭 필요한 부분이다. 강점 기회 전략에는 시설의 다양성을 강조하는 부분을 홍보하여서 웰빙에 잘 맞는 이미지를 만들 수 있다. 약점 기회 전략에서는 맞춤형 지도 및 전문성의 보장이 어렵다는 부분을 공동체가 강조될 수 있다는 부분을 강조하는 것으로 보완하여 웰빙의 공동체를 형성할 수 있다는 기회를 잡을 수 있는 것으로 승화시킬 수 있는 것을 확인하였다. 강점 위협 전략에는 저렴한 비용과 다양한 시설이 일대일 서비스나 홈트레이닝보다 효과적일 수 있음을 강조하는 홍보 방안을 펼치는 것이 있었다. 약점 위협 전략에는 스포츠 센터에서만 할 수 있는 맞춤형 지도의 방법을 새롭게 개발하여 일대일 맞춤형 서비스가 활성화되는 사회적 분위기를 극복할 수 있다는 전략을 세울 수 있었다. 최종적인 개선 방안은 스포츠 센터 자체의 이미지에 변화를 주는 것이다. 다양한 시설을 가성비 좋게 다양한 사람들과 함께 즐길 수 있다는 것을 홍보하고 강조하는 프로그램을 다채롭게 개발하는 것이 필요하다. 스포츠 센터의 가장 큰 문제점은 다른 곳에 비해 새로움이 부족한 편이라는 것이다. 즉 홍보 자체를 통해서 새롭게 이미지를 바꿀 수 있다면 분명히 경영 전략에 있어서 효과적일 것이고 효과적인 결과를 얻어낼 수 있을 것이다. 강점을 파악하고 이를 토대로 기회를 극대화 시키는 방법을 구상해내고 구상하면서도 동시에 위협을 최대한 회피할 수 있는 전략까지도 분석을 할 수 있다는 것은 매우 효과적인 전략이 될 것이다. 그리고 약점을 정확하게 파악하여 이를 극복하는 것을 통해서 기회를 활용하는 전략도 매우 효과적일 것이며 여기서 더 나아가 위협을 회피하는 방법을 통해서 강점까지 창출하는 방법을 짤 수 있게 된다면 이 또한 매우 효과적일 것이다. 이처럼 SWOT 분석은 경영 전략을 짜는 데 있어서 매우 유용하다.
참고문헌
기획재정부, 시사경제용어사전, “SWOT분석”, 2017.11.
3. 결론
SWOT 분석으로 통해서 스포츠 센터의 강점과 약점을 알 수 있었고 기회와 위협도 알 수 있었다. 그리고 더 나아가 강점과 약점, 기회 그리고 위협을 통해서 강점 기회 전략과 약점 기회 전략, 강점 위협 전략 그리고 위험 강점 전략까지 다양하게 구상해볼 수 있었다. 다양한 측면에서 경영 전략을 짤 수 있다는 것은 SWOT 분석의 가장 큰 장점이자 기업의 경영 전략을 구축하는 데에 있어서 꼭 필요한 부분이다. 강점 기회 전략에는 시설의 다양성을 강조하는 부분을 홍보하여서 웰빙에 잘 맞는 이미지를 만들 수 있다. 약점 기회 전략에서는 맞춤형 지도 및 전문성의 보장이 어렵다는 부분을 공동체가 강조될 수 있다는 부분을 강조하는 것으로 보완하여 웰빙의 공동체를 형성할 수 있다는 기회를 잡을 수 있는 것으로 승화시킬 수 있는 것을 확인하였다. 강점 위협 전략에는 저렴한 비용과 다양한 시설이 일대일 서비스나 홈트레이닝보다 효과적일 수 있음을 강조하는 홍보 방안을 펼치는 것이 있었다. 약점 위협 전략에는 스포츠 센터에서만 할 수 있는 맞춤형 지도의 방법을 새롭게 개발하여 일대일 맞춤형 서비스가 활성화되는 사회적 분위기를 극복할 수 있다는 전략을 세울 수 있었다. 최종적인 개선 방안은 스포츠 센터 자체의 이미지에 변화를 주는 것이다. 다양한 시설을 가성비 좋게 다양한 사람들과 함께 즐길 수 있다는 것을 홍보하고 강조하는 프로그램을 다채롭게 개발하는 것이 필요하다. 스포츠 센터의 가장 큰 문제점은 다른 곳에 비해 새로움이 부족한 편이라는 것이다. 즉 홍보 자체를 통해서 새롭게 이미지를 바꿀 수 있다면 분명히 경영 전략에 있어서 효과적일 것이고 효과적인 결과를 얻어낼 수 있을 것이다. 강점을 파악하고 이를 토대로 기회를 극대화 시키는 방법을 구상해내고 구상하면서도 동시에 위협을 최대한 회피할 수 있는 전략까지도 분석을 할 수 있다는 것은 매우 효과적인 전략이 될 것이다. 그리고 약점을 정확하게 파악하여 이를 극복하는 것을 통해서 기회를 활용하는 전략도 매우 효과적일 것이며 여기서 더 나아가 위협을 회피하는 방법을 통해서 강점까지 창출하는 방법을 짤 수 있게 된다면 이 또한 매우 효과적일 것이다. 이처럼 SWOT 분석은 경영 전략을 짜는 데 있어서 매우 유용하다.
참고문헌
기획재정부, 시사경제용어사전, “SWOT분석”, 2017.11.
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- 등록일2022.08.10
- 저작시기2022.8
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- 자료번호#1176931
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