목차
리더십
리더십과 관리를 비교·설명하시오.
- 리더와 관리자의 특징을 각각 설명
- 리더십과 관리의 기능 비교 설명
- 리더십의 중요성을 제시
1. 서론
2. 본론
1) 리더와 관리자의 특징
2) 리더십과 관리의 기능 비교 설명
3) 리더십의 중요성
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
리더십과 관리를 비교·설명하시오.
- 리더와 관리자의 특징을 각각 설명
- 리더십과 관리의 기능 비교 설명
- 리더십의 중요성을 제시
1. 서론
2. 본론
1) 리더와 관리자의 특징
2) 리더십과 관리의 기능 비교 설명
3) 리더십의 중요성
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
관계를 증진시킨다.
3. 결론
기업의 목표 달성을 위해 민감하게 운영될 수 있는 다양한 요소들을 만드는 관점을 가지고 개인의 능력에 적절한 역할을 할당함으로써 과학적인 선상에서 조직을 만들고 형성하는 것이다. 리더십은 모든 관심사에 대해 솔선수범하는 것으로 결정과 판단을 다른 사람에게 의존해서는 안 된다. 새로운 아이디어를 내고 그의 결정은 독창적인 사고를 반영해야 한다.
리더십과 관리는 같은 것은 아니지만, 서로 연결되어 있고 상호 보완적이므로 공존해야 한다. 조직 내에서 이 둘을 분리하려는 것은 오히려 많은 문제를 일으킬 수 있다. 조직을 계획, 조직 및 조정하는 관리와 동시에 최대한의 성과를 거둘 수 있도록 동기를 부여할 리더십이 필요하다.
4. 출처 및 참고문헌
배정훈. 조직관리와 리더십. 서울: 형설, 2011.(http://www.riss.kr/link?id=M12401774)
이윤재. 우리는 리더가 될 것인가, 관리자가 될 것인가. 경기도: 한성인쇄사[실은 한국철도공사 인재개발원], 2010.(http://www.riss.kr/link?id=M12474856)
안상준. (관리자, 임원, 직장인, 학생들이 꼭 읽어야 할) 리더십 핵심이론과 실무. 서울: 동방의빛, 2013.(http://www.riss.kr/link?id=M13095306)
윤선영(Seon Young Yun),and 백정미(Jeong mi Baek). \"중간관리자 리더십이 구성원의 혁신행동에 미치는 영향.\" 현대사회와 행정 27.3 (2017):29-50. (http://www.riss.kr/link?id=A103524126)
3. 결론
기업의 목표 달성을 위해 민감하게 운영될 수 있는 다양한 요소들을 만드는 관점을 가지고 개인의 능력에 적절한 역할을 할당함으로써 과학적인 선상에서 조직을 만들고 형성하는 것이다. 리더십은 모든 관심사에 대해 솔선수범하는 것으로 결정과 판단을 다른 사람에게 의존해서는 안 된다. 새로운 아이디어를 내고 그의 결정은 독창적인 사고를 반영해야 한다.
리더십과 관리는 같은 것은 아니지만, 서로 연결되어 있고 상호 보완적이므로 공존해야 한다. 조직 내에서 이 둘을 분리하려는 것은 오히려 많은 문제를 일으킬 수 있다. 조직을 계획, 조직 및 조정하는 관리와 동시에 최대한의 성과를 거둘 수 있도록 동기를 부여할 리더십이 필요하다.
4. 출처 및 참고문헌
배정훈. 조직관리와 리더십. 서울: 형설, 2011.(http://www.riss.kr/link?id=M12401774)
이윤재. 우리는 리더가 될 것인가, 관리자가 될 것인가. 경기도: 한성인쇄사[실은 한국철도공사 인재개발원], 2010.(http://www.riss.kr/link?id=M12474856)
안상준. (관리자, 임원, 직장인, 학생들이 꼭 읽어야 할) 리더십 핵심이론과 실무. 서울: 동방의빛, 2013.(http://www.riss.kr/link?id=M13095306)
윤선영(Seon Young Yun),and 백정미(Jeong mi Baek). \"중간관리자 리더십이 구성원의 혁신행동에 미치는 영향.\" 현대사회와 행정 27.3 (2017):29-50. (http://www.riss.kr/link?id=A103524126)
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