조직행동론 ) 거래적 리더쉽과 변혁적 리더쉽과 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되, 반드시 여러학자들의 이론이나 사례를 포한해서 작성하길 바랍니다

소개글

조직행동론 ) 거래적 리더쉽과 변혁적 리더쉽과 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되, 반드시 여러학자들의 이론이나 사례를 포한해서 작성하길 바랍니다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

조직행동론
코로나 19 사태의 장기화로 인해 심각한 침체를 경험하고 있으며, 비대면 방식긔 생활양식과 문화가 확산되면서 불균형과 불확실성이 더욱 높아지는 치열한 환경에서 가장 중요한 구심점은 바로 사람(인적자원)이다. 조직의 발전을 위해서 구조나 시스템, 기업문화등에 있어 근본적 변화가 필요하며, 경영자도 이제 맞춰 갖추어야 하는 리더쉽이 요구된다. 거래적 리더쉽과 변혁적 리더쉽과 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되, 반드시 여러학자들의 이론이나 사례를 포한해서 작성하길 바랍니다


1.서론
-거래적 리더쉽이란
-변혁적 리더쉽이란

2.본론
-리더쉽의 이론적모델
-경영자의 역할

3.결론

4.참고문헌

본문내용

을 전반에 걸쳐서 문제가 발생하였거나 어떠한 이슈가 생겼을지 이를 해결할 수 있는 능력이 있어야 하며 더불어 이를 개선해 나가야할 자질이 있어야한다고 생각한다. 물론 이는 미래에 대한 통찰력이나 예지력과 같은 능력이 있지 않은 이상 완벽하게 이를 수행해 나가는 것에는 무리가 있다는 것은 알고 있다 그러나 기업을 경영함에 있어서 추후에 생길 사건에 대해 예측하고 발전을 위해 도전하고 나아가는 것이 경영자가 가지고 있어야 할 덕목이라고 생각하며 이렇게 운영을 해나가는 기업만이 미래에는 살아남을 수 있을 것이라고 생각한다. 또한 이러한 기업을 경영하는데 있어서 필요한 능력 외에도 인간적 관계라던가 가장 중요한 것은 노동자들 간의 노사관계 그리고 이해관계를 잘 유지하는 것이 필요할 것이다. 또한 경영자들이 기업을 경영해나감에 있어서 조직생활에 가장 작은 요소인 조직원, 사람들을 통해 조직을 구성하고 이러한 사람들 한명 한명의 역량을 파악해 이를 이끌어 낼 수 있는 사람이 필요하다고 생각한다. 이끌어가는 사람만 있다고 조직이 발전해나가는 것은 아니지만 자신이 어떻게 행동을 해야 조직에 도움이 되고 보탬이 되는지를 파악하지 못하는 사람들도 분명 있을 것이라고 생각한다. 그렇기 때문에 조직을 형성하는데 있어서 리더십을 가진 사람과 이에 따른 리더십을 잘 이끌려갈 수 있는 역량을 가진 사람들로 구성되어 있는 조직이 미래에 살아남을 기업들이 아닌가 하는 생각이 든다.
4.참고문헌
-변혁적 리더십 (시사상식사전, pmg 지식엔진연구소)
-거래적 리더십 [Transactional Leadership, 去來的―] (두산백과)

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