리더가 Lewin의 조직변화3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.

소개글

리더가 Lewin의 조직변화3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

이란 주관적인 개념으로 내가 공정하다고 생각하는 것도 상대방이 보기에는 공정하지 않을 수 있기에 주관적인 공정성이 객관적이려면 일이 결정되는 과정이 투명하고 원칙을 따라야 합니다. 공정함이란 내가 기여한 만큼 얻음을 의미하며 공정성은 자신이 기울인 노력에 비해 너무 많은 혜택을 기대할 때 깨지게 됩니다. 공정함은 기회의 공평성을 말하는 것이지 결과의 공평성을 이야기하는 것이 아니기 때문이며 두 번째로 책임감은 리더는 최종적인 의사결정권자로서 구성원과의 오랜 협의도 필요하겠지만 결국 결정을 내려야 하는 것은 리더 바로 자신이라고 생각합니다.
의사결정에는 항상 위험이나 리스크가 따르며 우리가 바라던 결과가 항상 현실화하는 것은 아니기에 미래의 불확실성은 종종 사람들을 위험이나 회피적으로 만들어 주고 발전적인 시행착오에 대해서 억제하게 됩니다. 하지만 발전적인 시행착오가 없다면 현재 상황에 도태되기 마련이며 조직의 발전도 기대할 수 없습니다. 세 번째 민첩성은 미세한 환경에 대한 변화도 재빨리 알아차리고 이에 대응하는 능력을 말합니다. 바보가 아닌 이상 큰 변화를 알아차리지 못하는 경영자는 없기 때문입니다. 네 번째 추진력에서는 말과 행동을 일치시키는 능력을 말합니다. 말만 앞서고 행동이 뒤따르지 않는 것으로 조직의 경쟁력을 좌우하는 것은 기획능력이라기 보다 아이디어를 실제 행동으로 옮기려는 행동입니다. 한때 베스트셀러로 각광을 받았었던 실행에 집중하라 라는 책의 요점도 바로 이것입니다. 그렇기에 이 네 가지의 특성을 가진 리더라면 필히 성공할 것이라고 저는 생각합니다.
Ⅳ참고문헌
별것 아닌 리더십
-김종철 / 매경출판 / 2015.01.30.
N리더십
-송기태 / 크리스챤서적 / 2018.08.10.
리더십 글로벌 시대의 리더가 갖추어야 할 역량
-변상우 / 청람 / 2016.08.30.
리더십 인간관계를 개척하는 리더의 성공 지침서
-V.하워드 / 문장 / 2011.03.10.
리더십 골드 리더의 존재 이유와 원칙을 밝히는 존 맥스웰의 리더십 결정판
-존 맥스웰 / 다산북스 / 2009.09.09.
멘토 리더십
-토니 던지 / 토기장이 / 2011.07.15.
리더십 개인 팀 조직의 경험으로부터 배우는
-Richard L. Hughes, Robert C. Ginnett.. / 교육과학사 / 2013.03.30.
리더십 변하지 않는 리더십의 원리와 기본
- 조셉 램펠 / 21세기 북스 / 2009.01.12

키워드

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