목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 매스컴을 통해 갖게 된 사회복지조직 이미지 제시
2. 사회복지조직의 긍정적인 이미지 제고를 위해 필요한 노력에 대한 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
Ⅱ 본론
1. 매스컴을 통해 갖게 된 사회복지조직 이미지 제시
2. 사회복지조직의 긍정적인 이미지 제고를 위해 필요한 노력에 대한 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
본문내용
른 팀 업무 내용에 대한 감사 혹은 정기적 감시를 다른 팀에서 수행함으로써 권한을 대폭 분한시키는 결과를 낳은 것이다. 보는 눈이 많아지면 당연히 딴 짓을 못한다. 간혹 수치스러운 내용이 포함될 수 있다. 하지만 이는 업무의 수행 정도를 보고자 하는 것이 아니라 얼마나 정직하게 일이 진행되는 가를 확인하자는 것이다. 그러므로 모두가 감수할 필요가 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 본인의 직접 경험 또는 간접 경험((매스컴, 주변 사람 등)을 통해 갖게 된 사회복지조직의 이미지를 제시하고 사회복지조직이 다양한 측면에서 긍정적인 이미지를 제고시키기 위해 어떤 노력들이 필요하다고 살펴보았다. 사회복지조직의 이미지는 마치 성직자의 이미지와 같아야 한다. 항상 청렴하고 투명해야 한다. 그렇지만 이들이 성직자가 아니기에 또한 사람이기에 잔인하지만 서로에게 모든 걸 공개하는 시스템이 있어야 그것을 담보할 수 있을 것이다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 신복기외, “사회복지행정론”, 학지사, 2007
- 오승환, “사회복지시설의 윤리경영이 조직몰입에 미치는 영향”, 동국대, 2015
Ⅲ 결론
이상과 같이 본인의 직접 경험 또는 간접 경험((매스컴, 주변 사람 등)을 통해 갖게 된 사회복지조직의 이미지를 제시하고 사회복지조직이 다양한 측면에서 긍정적인 이미지를 제고시키기 위해 어떤 노력들이 필요하다고 살펴보았다. 사회복지조직의 이미지는 마치 성직자의 이미지와 같아야 한다. 항상 청렴하고 투명해야 한다. 그렇지만 이들이 성직자가 아니기에 또한 사람이기에 잔인하지만 서로에게 모든 걸 공개하는 시스템이 있어야 그것을 담보할 수 있을 것이다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 신복기외, “사회복지행정론”, 학지사, 2007
- 오승환, “사회복지시설의 윤리경영이 조직몰입에 미치는 영향”, 동국대, 2015
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