[인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

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목차

1. 서론
2. 본론
(1) 인사고과의 정의
(2) 인사고과의 타당성과 신뢰성
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

성과 신뢰성을 가질 수 있도록 이루어져야 하며, 절차와 내용, 시기, 평가기준 등에서 조직 구성원 모두가 만족할 수 있도록 해야 할 것이다. 만약 구성원들의 동의를 받지 못한 인사고과를 근거로 인적자원관리가 이루어진다면 조직 구성원들의 불만이 증가하고 심한 경우 조직의 결속을 해치며 조직몰입을 침해할 수 있다.
3. 결론
지금까지 인사고과에 대하여 살펴보고, 인사고과에서 타당성 및 신뢰성이 갖는 의미를 검토해보았다. 인적자원관리 분야에서 인사고과가 갖는 중요성을 매우 큰 편이다. 핵심 근거로 활용되기도 하고, 성과와 업무역량을 분석함으로써 조직을 분석하는데 이용되기도 한다. 이러한 점을 고려할 때 인사고과가 적절하게 이루어질 수 있도록 관리하는 것이 인적자원관리의 핵심영역이라고 볼 수 있다. 이를 충분히 인식하고 인적자원관리가 이루어질 수 있도록 하여야 한다.
4. 참고문헌
손혜정, 「인사고과 시스템유형이 인사고과 특성에 미치는 영향에 관한 연구」, 단국대학교, 2006.
박동희, 「인사제도의 공정성요인이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구」, 금오공과대학교, 2005.
장 커, 「인사고과특성에 따른 인사고과 인식과 직무만족도」, 청주대학교, 2010.

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