목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 유형
3. 이상적인 리더십 사례 – 하워드 슐츠 (Howard Schultz)
Ⅲ. 결론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 유형
3. 이상적인 리더십 사례 – 하워드 슐츠 (Howard Schultz)
Ⅲ. 결론
본문내용
에 들어맞는 리더십 역량은 존재하지 않지만 모든 리더에게 요구되는 자질은 구성원들의 자발적 순종을 이끌어내는 ‘인격’ 일 것이다. 인격은 공감을 불러일으키고 리더에 대한 존경심을 갖도록 만든다. 앞에서 살펴본 바와 같이 하워드 슐츠는 인격을 기반으로 한 지시로 공동의 목표를 향해 움직이는 팀워크를 최우선으로 생각하였으며 스타벅스의 성공은 전적으로 ‘지금 회사에서 일하고 있는 그 사람들’덕분이라고 생각하였다. 자신만의 목표를 설정하고 나아가 세계 최대의 커피전문회사로 만든 것도 대단하지만 내적인 인격의 모습이 더 훌륭하게 느껴진다. 지금의 스타벅스가 있기까지 가장 중요한 원칙이 바로 직원들과의 이해와 화합, 즉 인간중심적 경영 방침이었음을 오늘날 우리나라 기업과 리더들이 배워야 할 것이다.
참고문헌
시민이 세상을 바꾼다 (장영권, 청어, 2003.09.20.)
여성, 리더 그리고 여성 리더십 (김양희, 삼성경제연구소, 2005.03.24.)
단체급식 (박춘란,김영희,이선희,김애정 백재은 외, 광문각, 2007.03.13.)
내 인생 최고의 조언 (진희정, 이지북, 2005.03.30.)
한국형 리더십을 말한다 (서성교, 원앤원북스, 2011.02.05.)
참고문헌
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