인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

소개글

인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
본론
(1) 인적자원 및 인적자원 확보에 대한 정의
(2) 우수 인적자원 확보를 위해서 기업이 기울여야 하는 노력에 분석
결론
참고문헌

본문내용

등이 존재한다고 했다. 그러나 더욱 큰 이유는 대기업의 채용 담당자가 인재를 제대로 구별해내지 못했기 때문에 발생한 문제라고 생각한다. 기업은 과거 성과 조사, 상시채용, 인턴제 활용 등을 통해서 기업에 필수적인 인재를 선발하는데 더 큰 관심을 기울일 필요가 있다.
3. 결론
인적자원관리의 목적은 거시적으로 관리의 방침과 관리 가치로 구분할 수 있다. 가치란 방침을 설정하는 근거가 되는 철학, 이념이라고 명명한다면, 방침이란 가치가 더욱 구체화 된 표현된 것으로 방향 또는 기본 목표를 뜻하는 것이라고 볼 수 있다. 자신의 직장과 근로 현장 내에서 근로 생활의 질을 높이려는 Quality of Work Life의 주된 목적에는 구성원들이 수행하는 직무의 재구성을 통해서 만족을 느끼도록 유도하고 그러한 직무를 통해서 본인을 개발할 기회의 제공에 있다. 그리고 이러한 목적에는 경제적인 효율을 추구하는 합리성과 근로 생활의 질(AWL)을 목표하는 인간성의 존중 가치를 확립시킬 필요성이 있다. 여기에서 나아가서 이러한 합리성을 기본으로 하는 가치는 조직 성과 차원의 생산성 목표를, 인간성을 기본으로 하는 가치는 구성원 차원에서의 만족성 목표를 구체적인 방침 사항으로 나타낸다. 즉 생산성 목표는 구성원의 만족과 같은 인간적인 측면보다 과업 자체를 달성하기 위해서 조직의 목표를 말한다면, 만족성 목표는 조직의 과업과는 별개로 조직 자체의 유지와 인간적 측면에 관계된 목표라고 할 수 있다.
4. 참고문헌
1. 인적자원관리의 기초
2. 인적자원 확보
https://costhrm.tistory.com/23
3. 위키백과

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