목차
1. 지도성의 개념
2. 지도성의 기능
3. 지도자 영향력의 근원
4. 지도성 이론의 발달
5. 목표설정이론의 일반 모델
2. 지도성의 기능
3. 지도자 영향력의 근원
4. 지도성 이론의 발달
5. 목표설정이론의 일반 모델
본문내용
지도성의 행위를 규명하고자 했음
ㆍ상황적 지도성론(1970년대~1980년대)
- 모든 상황에 적용될 수 있는 최선의 지도자 특성과 최선의 지도자 행위를 발견하려는 노력 실패
- 지도성의 발휘는 너무 복잡해서 지도자의 단일 특성이나 행위로 설명하기는 어렵다는 사실을 알게 됨
- 현대의 연구자들은 효과적인 지도성은 상황에 따라 다르다는 인식을 함
- 상황적 지도성 이론에 의하면 효과적인 지도성은 지도자의 개인적 특성, 지도자의 행위, 지도성 상황의 요인들 간의 상호작용에 따라 결정됨
ㆍ새로운 지도성 이론(1980년대~):오늘날 지도성 연구에서 제기되고 있는 새로운 지도성 이론에는 변혁적 지도성, 카리스마적 지도성, 문화적 지도성, 초우량 지도성, 도덕적 지도성 등이 있음
5. 목표설정이론의 일반 모델
ㆍ상황적 지도성론(1970년대~1980년대)
- 모든 상황에 적용될 수 있는 최선의 지도자 특성과 최선의 지도자 행위를 발견하려는 노력 실패
- 지도성의 발휘는 너무 복잡해서 지도자의 단일 특성이나 행위로 설명하기는 어렵다는 사실을 알게 됨
- 현대의 연구자들은 효과적인 지도성은 상황에 따라 다르다는 인식을 함
- 상황적 지도성 이론에 의하면 효과적인 지도성은 지도자의 개인적 특성, 지도자의 행위, 지도성 상황의 요인들 간의 상호작용에 따라 결정됨
ㆍ새로운 지도성 이론(1980년대~):오늘날 지도성 연구에서 제기되고 있는 새로운 지도성 이론에는 변혁적 지도성, 카리스마적 지도성, 문화적 지도성, 초우량 지도성, 도덕적 지도성 등이 있음
5. 목표설정이론의 일반 모델
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