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권력필요
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조직내에는 언제나 정치적 분쟁, 권력다툼,내분이
존재, 극히 자연스러운 현상임
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권력
개인이나 집단이 다른 개인이나 집단에게 지배력
확보
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권한...영향력...
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권력의 원천
보상적 권력/강압적 권력/합법적 권력
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합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 전문적 권력, 준거적 권력의 5가지 권력 원천이 있습니다. 어떤 권력을 행사해 직원들을 움직이게 하는가는 전적으로 리더의 판단이자 성향에 달렸습니다.
5가지 권력 원천 중 합법적 권력에 대한 직원
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권력자에게 의존하는 것이 아니라 존경심과 신뢰 및 충성심을 가진 개인이라면 누구나 그러한 권력을 개발할 수 있을 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더의 5가지 권력원천에 대해 자세히 살펴보았다. 직위권력에는 합법적 권력에서 생기는 영
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권력(영향력)
권력은 리더십의 근원이다
(1)지위권력(position power)
보상권력 : 승진,승급 등 공식적 보상
강압적권력:처벌
합법적권력:권한계층상의 지위로 지휘,명령할 수 있는 권력
(2)개인적 권력(personal power)
전문적권력 : 특수한 지
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권력의 힘을 얻기 위해서는 조직구성원의 신뢰가 전제되어야만 한다.
강제적권력 부하들에게 처벌이나 불이익을 줄 수 있는 힘.
보상적권력 리더는 무형적, 유형적 보상을 줄수 있어야 한다.
합법적권력 약속이나 규율, 법적으로 정해져 있
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