산업심리학_조직 내에서 일어나고 있는 (또는 일어날 가능성이 잠재되어 있는) 갈등적 상황을 2가지 제시하고, 이의 해결책을 제안하시오.

소개글

산업심리학_조직 내에서 일어나고 있는 (또는 일어날 가능성이 잠재되어 있는) 갈등적 상황을 2가지 제시하고, 이의 해결책을 제안하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론

1. 조직 내의 갈등적 상황 1

2. 조직 내의 갈등적 상황 2
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌

본문내용

찾고 실행할 수 있다. 그들은 조직 내에서 갈등의 원인이 무엇인지, 어떤 감정적인 대립이 존재하는지, 누가 왕따를 당하는지를 미세하게 파악할 수 있다. 중간 관리자가 현장에서 효과적이고 빠르게 대응할 수 있도록 교육 및 훈련을 제공하는 것이 중요하다.
Ⅲ. 결론
본론에서는 조직 내에서 일어나고 있거나 일어날 수 있는 갈등적 상황들을 제시하고, 이의 해결책에 관해 서술해보았다.
우리 사회에서 조직은 끊임없이 변화하고 있으며, 조직 내의 구성원들로부터 많은 불만과 저항을 받기도 하고, 다양한 문제점을 일으킬 수도 있다. 조직 내에서 일어나게 되는 갈등은 조직구성원들의 연대감을 약화하고, 조직의 목표를 달성하는 데 악영향을 미친다. 관리자는 조직 내에 존재하는 갈등들을 원만하게 해결하는 데 노력할 필요가 있다.
갈등을 일으키는 문제 자체를 해결하는 데 집중하고, 갈등의 문제를 일으킨 직원이나 피해자인 직원 모두를 포용할 수 있는 조직의 문화가 되어야 한다. 갈등을 해결하는 궁극적인 목적은 문제의 원인을 밝혀 적절하게 조치를 해야 하는 것은 기본이고, 그 직원을 징계하거나 비난하는 것이 목적이 아닌 그 과정에서 상처받은 직원들이 다시 직무에 몰입할 수 있고, 진정으로 회복할 수 있도록 지원해야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
교안, 산업심리학
전무경 외3, 2006, 조직 내 갈등이 조직구성원의 직무태도에 미치는 영향에 관한 연구, 대한경영학회, 159 180(22)p
이선영정종원 저, 2013, 조직 내 갈등 및 갈등관리에 관한 연구 갈등관리방법의 실증적 분석을 중심으로, 한국정부학회, 743 - 765(23)p

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