리더십_코칭(coaching)이 지향하는 system에 대하여 설명하시오.

소개글

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목차

1.서론
2.본론
1) 코칭이란
(1) 개념
2) 코칭이 지향하는 시스템
(1) 인재육성
(2) 아이디어 이끌어내기
(3) 의욕이 있는 부하
(4) 조직의 문화를 바꾸는 기회
3.결론
4.참고문헌

본문내용

화하게 하는 것이 바로 코칭이다. 이는 그들에게 있어서 새로운 분위기에 적응하려고 하는 동기부여를 만들 수 있고, 사회의 변화와 흐름에 있어서 조직을 유동적으로 바꾸어 조직 자체의 경쟁력을 갖추게 된다는 점에서 코칭이 지향하는 부분이라고 볼 수 있다.
3. 결론
코칭의 과정에서 역할을 보면 멘토가 있다. 이는 우리말로 말하면 후원자를 의미한다. 코칭의 과정에서 후원자의 역할을 무엇보다 중요할 것이다. 그것을 결과적으로 궁극적인 코칭의 목적이 우수한 인재를 양성하는 것이기 때문이다. 후원자는 유사한 사람들을 마주하는 과정에 있어서도 그들 사이에서 강점과 잠재능력 등을 파악하여, 유능한 인재로 발전하게 하는 것에 가장 중요한 역할을 수행하게 된다.
이번 시간에 코칭이 과연 어떠한 목적을 가지고 있는지 그리고 지향하는 것을 생각하는 과정에 있어서 코칭의 중요성을 인식할 수 있는 시간이었다. 개인적으로 기술의 경우에는 모든 기업에서 재정적인 능력만이 있다면 갖출 수 있는 부분이지만 오히려 인력에 관련하여 유능한 인재를 확보하는 것은 더욱 어려운 일이라고 생각하기에 더욱이 코칭의 과정이 앞으로 커질 것이라고 생각한다.
본인이 직접 코칭의 프로그램 등에 참여한 적이나 기회를 가지지는 못했지만 개인적으로 코칭의 과정에 참여하고자 하는 마음이 든 것도 사실이다. 본인이 가지고 있는 장점이나 능력 등을 파악할 수 있는 좋은 기회가 될 것이라고 본다.
4. 참고문헌
1. 하이브리드 코칭 시스템 설계/홍미선/제주대학교 일반대학원/2017
2. 인적자원관리 시스템이 조직 효과성에 미치는 영향/김민정/고려대학교 대학원/2019

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레포트,   과제,   자료,   서평,   독후감