목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
있는 사람이라고 말할 수 있을 것이다. 또한 의사 결정권을 가지고 있으며 프로젝트에 관한 문제에 있어서 총괄하고 있으므로 모든 정보를 가지고 있기도 하다. 이러한 프로젝트 관리자는 기업에서 실무를 담당하고 있는 사람들을 말할 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 혁신을 이끄는 유형 다섯 가지에 관해 서술함과 동시에 실제로 찾아볼 수 있는 예시를 함께 서술해보았다. ‘혁신’이라는 것을 이끄는 것은 매우 어려운 일이라고 할 수 있을 것이다. 그렇기에 더욱더 철저한 준비가 필요할 것이며 혁신을 성공으로 이끌 수 있는 다양한 주체들의 역할을 명확히 파악하여 이를 적극적으로 활용할 수 있어야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
김강희, 경영혁신, 서울경제경영, 2018
김용철, 이한규, 경영혁신, 우용출판사, 2011
Ⅲ. 결론
지금까지 혁신을 이끄는 유형 다섯 가지에 관해 서술함과 동시에 실제로 찾아볼 수 있는 예시를 함께 서술해보았다. ‘혁신’이라는 것을 이끄는 것은 매우 어려운 일이라고 할 수 있을 것이다. 그렇기에 더욱더 철저한 준비가 필요할 것이며 혁신을 성공으로 이끌 수 있는 다양한 주체들의 역할을 명확히 파악하여 이를 적극적으로 활용할 수 있어야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
김강희, 경영혁신, 서울경제경영, 2018
김용철, 이한규, 경영혁신, 우용출판사, 2011
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