리더 - 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명

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리더 - 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

할 필요가 있다. 그리고 리더는 갈등관리기술 역시 필요하다. 갈등은 인간의 삶에서 피할 수 없다. 갈등은 2명 이상의 인간들 간에 현실적, 관계적 문제에 대한 인식의 차이를 놓고 벌어지는 싸움이다. 갈등을 효율적으로 관리하면, 스트레스의 감소, 창의성 증진, 리더와 구성원들 간의 관계와 화합은 더 단단해진다.
3. 결론
최근 Leadership skill에 관한 연구는 실무자들과 연구자의 주목을 받고 있다. 기술은 효과적인 리더로 거듭나는 데 필수다. 타고난 특성과는 다르게, Leadership skill은 학습된 역량이다. 누구나 학습을 통해 Leadership skill을 습득할 수 있다. 때때로 따분하다고 여겨지는 관리 기술은 리더가 조직을 운영하고 목적 달성에 필요하고, 업무의 계획과 조직에 필요하다. 관리 기술은 구체적으로 사람들과 자원을 관리하고, 직무역량의 발휘를 포함한다. 두 번째의 Leadership skill은 대인관계 기술, 또는 사람을 다루는 기술이다. 이는 리더가 조직의 목표 달성을 위해 동료, 부하, 그리고 상사들과 함께 일할 때 필요하다. 대인관계 기술은 감성 지능 보여주기, 대인 갈등 관리하기로 나눌 수 있다. 요약하자면 관리 기술, 대인관계 기술은 Leadership 발휘에 중요한 역할을 한다. 노력과 연습을 통해, 우리는 누구나 이 두 가지 영역의 기술들을 습득하고 개선함으로써 지금보다 더 나은 리더로 거듭날 수 있게 된다.
4. 참고 문헌
리더십 입문 개념과 실천 제2판, 피터 G 노스하우스 지음, 이용철, 김진웅, 김기흥, 리상섭 옮김 시그마프레스 출판 2013년 출간

키워드

리더십,   경험,   학습,   과정