리더십 ) 블레이크 모우튼 리더십 그리드 모델 제시하고 설명

소개글

리더십 ) 블레이크 모우튼 리더십 그리드 모델 제시하고 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

가장 이상적이며, 조직개발에서는 이 성향을 지향점으로 진행하게 된다.
결론
‘사공이 많으면 배가 산으로 간다.’라는 속담이 있다. 조직에서 많은 사람이 서로가 이끌라고 하면 쉬운 일 조차도 어렵게 하고 돌아서 간다라는 의미인데, 그렇기에 조직에서의 리더는 배에서 사공역할을 하는 것과 같다. 조직의 구성원들을 배를 움직이기 위해서 노를 젓거나 닻을 내리거나, 혹은 돛을 펼치는 등의 행위를 할 수는 있지만, 그것을 구성원 각각의 판단과 의지에 따라서 맡기게 되면 그 배는 목적지에 도달하기 매우 어려울 것이다. 그렇기 때문에 조직에서 리더의 역할은 정말 중요함을 계속해서 강조해도 모자라다.
리더십 그리드 모델은 이러한 리더의 자질과 이상적 성향을 지표로 제시하며 사람들에게 어떤 리더를 조직에서 선정해야할지, 그게 어렵더라면 어떤 이상적 모델을 가지고 리더에 임해야할지에 대한 방향성을 제시해준다는 점에서 활용적이다. 이는 리더만이 생각해야 할 부분이 아니라, 구성원들 또한 이 이론의 모델을 참고하여 현재의 리더가 어떤 성향을 가지고 있고, 어떻게 대해야 하는지에 대한 이해를 더 쉽게 다가갈 수 있게 만들어준다는 점에서 응용할 수 있는 점이 많다고 할 수 있다.

키워드

리더십,   블레이크,   모우튼,   그리드모델