리더십_리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요

소개글

리더십_리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.
서론

Ⅱ.
본론

1) 레윈의 조직변화 3단계

(1) 해빙 단계

(2) 변화 단계

(3) 재결빙 단계

2) 변혁적 리더십과 조직변화 3단계

3) 현대사회와 리더십

Ⅲ.
결론

Ⅳ.
참고문헌

본문내용

중점을 두고 있다. 급격하게 변화하는 현대사회에서 조직을 유지하기 위해서는 시대에 맞는 변화에 적극 대응하고 맞추어갈 수 있는 리더십을 필요로 하게 된 것이다. 지속되는 변화로 이 시대의 모든 조직은 레윈의 조직변화가 반복적으로 진행될 수 밖에 없을 것이다. 이에 조직원의 내면을 동기화하여 힘있게 이끌고 나갈 수 있는 변혁적 리더십의 필요성이 점차 확대될 것이라 예상된다.
Ⅲ. 결론
우리가 살아가는 사회 속 크고 작은 조직에는 어디에나 리더가 필요하다. 원시 시대조차도 부족을 책임지고 이끌어 갈 부족장이 존재했으며, 이는 인간이 모여 조직을 유지하기 위한 필수적인 일이었을 것이다. 인류 역사상 수많은 리더가 옳고 그른 판단을 고민하며 조직이 나아가야 할 방향을 제시해왔을 것이며, 리더의 가치관이나 성향에 따라 조직의 성패가 가늠되는 것을 보며 성공적인 리더십을 위한 연구가 시작되었을 것이다. 조직이 변화하는 환경에 많은 영향을 받는 만큼 필요한 리더십도 달라져왔으며, 본론에서는 레윈의 조직변화 3단계에 적합한 리더십 전략으로 변혁적 리더십을 설명해보았다. 성과에 치중했던 과거와 달리 현대의 리더십은 구성원의 열정을 일으키고 정서적 고양을 중요시하여 개인의 성장과 조직의 목표 달성을 동시에 성취하는 것에 중점을 두고 있다. 이러한 과정이 성공하려면 변혁적 리더십처럼 조직원 개인의 욕구를 성취할 수 있도록 붇돋아주는 리더십이 가장 적절하다고 하겠다. 나 역시도 조직의 구성원으로서 변화가 있을 때마다 두려움과 거부감이 드는 경험을 해보았지만, 결국 사람은 주어진 환경에 적응하며 살아갈 수 있는 존재로서 신뢰할 수 있는 리더에 의해 해빙, 변화, 재결빙의 단계를 자연스럽게 받아들일 수 있었던 것 같다. 하지만 나는 다양해진 사회변화만큼 절대적으로 완벽한 리더십은 존재하지 않으며 조직의 특성과 목적에 따라 적절한 리더십이 달라질 수 있다고 생각한다. 그러므로 어떠한 리더십을 통해 조직을 이끌어 나갈지를 잘 선택하고 활용할 수 있는 것이야 말로 앞으로 조직을 성공으로 이끄는 가장 큰 열쇠가 될 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
- 리더십 교안
- 이철희, 신강현, 허창구. \"변혁적 리더십과 거래적 리더십이 직무열의에 미치는 영향.\" 한국심리학회지: 산업 및 조직 25.1 (2012): 147-169.
- 장석인. \"변혁적 및 거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 구조모형분석.\" 16.2 (2009): 213-229.

키워드

리더십,   변혁적 리더십,   현대사회와 리더십