목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. LG전자의 동기부여 방안
(1) 공정한 성과관리를 통한 동기부여
(2) 성과에 따른 임금관리에 의한 동기부여
(3) 종업원의 사기를 진작하는 복리후생
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. LG전자의 동기부여 방안
(1) 공정한 성과관리를 통한 동기부여
(2) 성과에 따른 임금관리에 의한 동기부여
(3) 종업원의 사기를 진작하는 복리후생
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
과언이 아니다. 물론 세계화 시대에는 다소 뒤떨어지는 이념일 수도 있지만, 전통적인 기업문화의 공통적인 부분은 바로 사람에 대한 배려이다. 고객을 우선하고 인간중심의 경영의 경영이념에서 보듯이 기업 경영에서 조직 구성원에 대한 배려와 인정이 내재하여 있다. 이러한 기조를 기초하여 여러 가지 동기부여 방안을 통해 기업의 목표와 개인의 목표를 일치시키고 이러한 기업 문화 속의 새로운 시대의 시대적 요청에 부응하여야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
-왕맹(2014), 한국과 중국기업의 인적자원관리 특성에 관한 비교연구 : LG전자와 Haier 그룹의 사례를 중심으로, 가천대학교 석사논문
-푸씬위(2014), 중한 양국 기업에 관한 인적자원관리 비교연구 : 하이얼그룹과 LG전자를 중심으로, 목포대학교 석사논문
Ⅳ. 참고문헌
-왕맹(2014), 한국과 중국기업의 인적자원관리 특성에 관한 비교연구 : LG전자와 Haier 그룹의 사례를 중심으로, 가천대학교 석사논문
-푸씬위(2014), 중한 양국 기업에 관한 인적자원관리 비교연구 : 하이얼그룹과 LG전자를 중심으로, 목포대학교 석사논문
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