생산관리_m

소개글

생산관리_m에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 목 차 -

1. 스마트 팩토리의 개념
- 공장자동화 차이를 통해 설명

2. 스마트 팩토리 도입의 문제와 해결 방안
- 기업들의 생산 및 운영 변화와 혁신에 대한 방법
1) 스마트 팩토리 도입의 문제와 해결 방안
2) 기업들의 생산 및 운영 변화와 혁신에 대한 방법


참고문헌

본문내용

으로 소수의 인원으로 더욱 안정된 공장 운영이 가능하게 되었다.
물류 창고 시스템의 완전 자동화
다품종 소량생산의 주문제작 특성으로 물류관리의 어려움이 컸는데 바코드를 전 제품에 부착해 지정 상자들로 구분하였다.
자동 반송 시스템으로 고속으로 입,출고를 가능하게 한 것은 1,500개까지 박스를 라벨링하고, 무인 반송 로봇을 활용했기 때문이다.
이로 인해 긴급한 의뢰도 신속 대응이 가능해졌다.
품질 관리 능력의 향상으로 이어진 제조 현장 운영의 표준화
직면한 큰 문제 중 하나가 전문지식과 노하우를 다른 세대로의 전수하는 것이었다.
기술적 노하우를 데이터화 해서 시스템으로 구축하였고 이는 현재 대략 4십만개 데이터베이스로 구축되어 신입사원도 솔루션을 찾을 수 있게 시스템화하게 되었다.
텔마이크는 불가능으로만 여겨졌던 문제들을 데이터화해서 관리 시스템으로 성공적인 디지털 전환을 이루었다.
참고 문헌
SK주식회사 C&C 홈페이지
국회사무처 입법 및 정책과제 통권 제8호
본 과제를 수행하며 스마트팩토리에 대해 많은 걸 학습하게 된 것 같습니다.
대기업 뿐만 아니라 중소기업들의 경쟁력과 생존을 위해 정부의 보다 적극적인 인식개선과 실행이 필요하다고 생각합니다.

키워드

생산관리,   스마트 팩토리 도입,   생산혁신