목차
1. 홀마크(Hallmark)
2. 경영혁신의 필요성
3. 홀마크의 경영혁신전략
4. 경영층의 비즈니스 리엔지니어링 목표
5. 비즈니스 리엔지니어링의 착수
6. 제품개발의 경영혁신
7. 홀마크의 정보처리기술
2. 경영혁신의 필요성
3. 홀마크의 경영혁신전략
4. 경영층의 비즈니스 리엔지니어링 목표
5. 비즈니스 리엔지니어링의 착수
6. 제품개발의 경영혁신
7. 홀마크의 정보처리기술
본문내용
이러한 세계 기업들의 경주가 얼마나 치열한가를 엿볼 수 있다. 또한 끊임없이 혁신의 혁신을 거듭하지 않는 한 선도 기업들이 지금의 위치를 유지하기란 불가능한 것이다.
이런 면에서 위기사항에 접하지 않고도 경영혁신을 실시하여 최고의 자리를 지키려고 노력한 기업이 홀마크(Hallmark)이다. 과거에도 시장점유율이 1위였으며 당분간 계속하여 1위를 차지할 것으로 믿어지고 있는 홀마크의 경영혁신은 우리 기업들에게 큰 시사점을 던져줄 수 있다고 생각한다.
혁신의 혁신을 거듭하지 않는 기업은 뒤쳐지게 된다. 홀마크는 시장점유율 1위를 점유하고 있었기 때문에 리엔지니어링의 착수에 어려움을 겪었으나, 위로부터의 경영혁신의 의지가 아래로 잘 전달 될 수 있었기 때문에 혁신의 결과를 창출할 수 있었다. 이제 어떠한 기업도 현재의 영광에 머물러서는 안 된다. 언제 경쟁자에게 추격을 당할지 모르는 일이기 때문이다. 홀마크의 비즈니스 리엔지니어링은 현재의 영광에 자만하지 않고 미래의 지속적인 경쟁우위를 위하여 실행된 사례라고 볼 수 있다.
최고의 자리에 있으면서도 안주하지 않고 미래를 보며 혁신을 통해 발전해 나가는 모습은 나뿐만 아니라 많은 사람들이 배워야 할 것이다.
이런 면에서 위기사항에 접하지 않고도 경영혁신을 실시하여 최고의 자리를 지키려고 노력한 기업이 홀마크(Hallmark)이다. 과거에도 시장점유율이 1위였으며 당분간 계속하여 1위를 차지할 것으로 믿어지고 있는 홀마크의 경영혁신은 우리 기업들에게 큰 시사점을 던져줄 수 있다고 생각한다.
혁신의 혁신을 거듭하지 않는 기업은 뒤쳐지게 된다. 홀마크는 시장점유율 1위를 점유하고 있었기 때문에 리엔지니어링의 착수에 어려움을 겪었으나, 위로부터의 경영혁신의 의지가 아래로 잘 전달 될 수 있었기 때문에 혁신의 결과를 창출할 수 있었다. 이제 어떠한 기업도 현재의 영광에 머물러서는 안 된다. 언제 경쟁자에게 추격을 당할지 모르는 일이기 때문이다. 홀마크의 비즈니스 리엔지니어링은 현재의 영광에 자만하지 않고 미래의 지속적인 경쟁우위를 위하여 실행된 사례라고 볼 수 있다.
최고의 자리에 있으면서도 안주하지 않고 미래를 보며 혁신을 통해 발전해 나가는 모습은 나뿐만 아니라 많은 사람들이 배워야 할 것이다.
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