리더십과 화술

소개글

리더십과 화술에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 괜히 왔다 똥칠만 하고 가네

2. 이승, 저승 그리고 환생

3. 리더십의 기초개념

4. 수사법

본문내용

때문에 청중들에게 말하는 이의 의도가 분명하고 빠르게 전달되어 이해 또한 빠르며 주제 자체가 흥미롭지 못한 것이라든지 청중들이 핵심적인 본론을 빨리 듣고 싶어할 때 효과적인 방법이다.
그런가하면 주제가 선명히 드러나므로 솔직한 인상을 받게 만들며 수사상의 기교를 부리지 않기 때문에 소박한 스피치로서 좋은 인상을 심어 줄 수도 있다.
주제선언기법의 예를 들면 다음과 같다.
5. 구성법
스피치의 구성법은 곧 말의 질서를 세우는 것이며 질서가 잘 지켜진 스피치는 듣는 이들에게 이해를 촉진시키고 감정의 흐름을 단계별로 이끌어 스피치의 최종 마무리 단계에 가서 말하는 이가 기대한 대로 공감도를 얻어 낼 수가 있는 것이며 문장이라면 지우고 다시 쓸수 있으나 스피치는 그것이 통하지 않는다. 그러므로 처음부터 말의 설계도를 짤 필요가 있는데 이것이 바로 스피치의 구성법인 것이다. 다수의 사람들 앞에서 행해지는 스피치는 논리가 정연해야 하며 효과적인 측면에서 철저한 준비가 있어야 하고 주고 받는 식의 대화는 서로 상대의 반응과 관심에 따라서 내용을 바꿀 수도 있지만 대중 스피치에서는 그것이 통하지 않는 것이며 스피치의 구성에 많이 활용되는 구성법에는 크게 세 가지가 있으며 요약하면 다음과 같다.
5.1 제목선정
스피치의 구성에 있어서 구체적 구성법보다 앞서 중요한 것이 스피치의 연제 즉 제목을 선정하는 것이며, 연제는 연사가 무엇에 대해서 말하고자 하는가를 청중들에게 알리는 표식이며 '무엇 무엇에 대해서'란 제목이 제시되면 청중들은 사전에 그 제목에 대한 자신의 선입관과 더불어 마음의 준비를 하게 된다.
일반적으로 강연, 토론 등에는 반드시 이런 연제가 필요하고 연제를 결정하는데는 스피치를 하는 사람이 말하고자 하는 주제를 내걸 수도 있으며 또 그렇지 않은 경우도 있다. 그러나 어떤 제목의 연제라도 스피치의 주제를 상징하거나 청중들에게 어필할 수 있는 제목을 생각해 내는 것이 중요하며 다음 단계로는 제목의 선정이며 제목이란 연사가 스피치를 통해서 표현하거나 주장하고자 하는 중심 과제를 말하는 것이며 따라서 주제는 스피치의 핵심이며 스피치에 동원되고 인용되는 모든 예화자료, 증거 등이 주제를 강하게 부각시키는데 모아져야 하는 것이며 스피치는 대개 정해진 시간이 있으므로 주제를 선명하게 제시하는 것이 중요하고 제한된 시간내에 짜임새 있게 자기 주장을 펴 나갈 수 있도록 사전에 철저한 준비가 필요하다. 주제가 튼튼하게 준비되어 있을 때는 스피치에도 활기가 넘치며 듣는 이들도 뭔가 핵심이 되는 이야기를 듣고 있다는 만족감을 충분히 느낄 수가 있는 것이고 그 다음으로 중요한 것은 논점이며 논점은 건물을 튼튼하게 지탱시키는 기둥이며 따라서 논점이 분명히 제시되고 그 논점이 연제와 부합될 때 스피치의 주제는 자연스럽게 부각될 수가 있는 것이다.
제목선정의 예를 들어보면 다음과 같다.
5.2 3단계 구성법
3단계 구성법은 스피치의 구성법에 있어서 가장 흔히 쓰이고 일반적인 구성법이지만 인간의 심리적 측면에서 볼 때 스피치의 효과도 가장 크다는 장점이 있고, 3단계 구성법은 가령 하나의 주제가 선정되면 도입과 전개와 종결의 세부분으로 스피치가 정리되어 있기 때문에 연사 자신의 생각도 정리하여 발전시킬 수가 있을 뿐 아니라 듣는 이들도 도입, 전개, 마무리라는 단계별 이해가 빠르게 오는 장점도 있는 것이다.
이 3단계법은 흔히 3단 논법이라고도 말해지는데 단계별로 구체적 구성의 실제를 살펴보도록 하겠다.
5.3 4단계 구성법
4단계 구성법은 3단계 구성이 지닌 단조로움을 피하기 위해 쓰이는 구성법이며 3단계 구성법은 단조로우면 지나치게 주제가 노출되어 있기 때문에 듣는 이들의 오해나 편견이 있을 때 그런 반발을 효과적으로 납득시키기가 어렵고, 그런 청중들의 아쉬움과 이해를 돕기 위하여 본론 부분을 문제해결의 사례 및 설명부분과 제시된 사례를 통한 해결책 및 결론 유도 부분으로 나뉘어 약간의 변화를 준 것이며, 4단계 구성법은 (1)주제 (2)문제제시 (3)문제전개 (4)주제재현의 단계로 나눌 수 있는데 단계별 구성요령을 보면 다음과 같다.
4단계 구성법의 예를 들어보면 다음과 같다.
도 입 : 오늘 저녁 동업자 간담회를 개최함에 있어 이처럼 바쁘신데도 불구하고 참석
해 주셔서 대단히 감사합니다.
특히 오늘은 저희 업계에 뜻하지 않게 불어닥친 노사협의의 어려움을 서로
협의키 위해 마련한 자리이므로 이렇게 거의 전 회원이 참석해 주신 것에
얼마나 감사한지 모르겠습니다.
사례제시 : 기업을 경영하는데는 물론 많은 어려움이 따를 것입니다.
그중에서도 노사 관계는 아마도 기업경영의 성패를 좌우하는 열쇠가 될 것입
니다. 따라서 우리 업계에서도 이번에 불어닥친 근로자들의 갖가지 요구에
대해서 과감한 수용의 자세를 지켜야 된다고 저는 믿는 바입니다.
비근한 예로 지난 해에 홍역을 치른 바 있던 모업계는 그런 어려움을 딛고
금년 들어 생산성이 꾸준히 향상되고, 판로개척이 확대되어 전문가들이 예속
한 바에 의하면 전반적인 기업성장이 예년에 비해 10퍼센트 이상 될 것이라 는 것입니다.
변화모색 : 따라서 저의 업계에서도 이제는 뭔가 달라진 경영자의 모습을 근로자들에게 보여 주어야만 된다고 생각하는 것입니다.
그러기 위해서 우리 동업자 모두는 형평의 원칙에 입각하여 근로자들의 임금 인상 요구에 모두가 대등한 수준의 인상안을 제시해야 할 것입니다.
마 무 리 : 아직도 일부에서는 근로자들의 요구에 대해서 타업계의 움직임을 예의주시한
뒤 결정하겠다는 그런 자세를 지키고 있는데 적어도 그런 태도가 노사관계의
관계 개선에는 아무런 도움을 주지 못할 것은 분명한 것입니다.
모쪼록 오늘의 이 간담회가 유종의 미를 거둘 수 있도록 좋은 의견이 많이
개진되었으면 합니다.
5.4 5단계 구성법
5단계 구성법은 인간의 사고 능력을 감안하여 스피치에 대한 듣는 이들의 수용태도의 변화에 적응하기 위해 고안된 구성법이며 이 5단계 구성법은 특정한 스피치 이외에는 잘 활용이 되지 않지만, 보다 세밀한 접근이 필요하고 청중들의 체계적이고 합리적인 이해력을 돕기 위한 구성법이다.
5단계 구성법의 예를 들어보면 다음과 같다.

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리더십,   화술,   수사법