CEO의 재임기간에 대한 분석
본 자료는 1페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

CEO의 재임기간에 대한 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가면서

2. CEO의 재임기간과 교체시기

3. 재임기간과 경영성과와의 관계

4. 결론

본문내용

재임기간이라고 주장하는 사람도 있다. 한 기업이 핵심역량을 축적하여 기업 이미지와 브랜드를 향상시키고, 조직 곳곳에 모방할 수 없는 기업 문화를 배양하는 데에 그 정도의 시간이 걸린다는 것이다. 우리가 아는 위대한 CEO들이 대부분 여기에 해당된다. 이러한 관점에서 우리 기업의 경우, 5년 정도가 적당한 재임기간이 라고 주장하기는 어려울 듯 하다. 기업 마다 CEO를 새로이 선임하는 목적이 다를 것이기 때문이다. 우리 경제의 주축이 되는 매출액 2조원 이상 대기업의 평균 재임기간 2.3년이 지나치게 짧다는 것은 분명하다. CEO의 재임기간에 대한 본 연구의 결과는 비단 CEO에게만 해당되는 것은 아니다. 기업에서 하나의 팀을 담당하거나 프로젝트를 맡고 있는 리더들에게 모두 적용될 수 있다. 나아가 이러한 원리는 기업을 넘어 공공기관이나 정부 등 대부분의 조직에 적용될 수 있을 것이다. 일단 쓴 사람은 믿을 뿐 아니라, 그 사람이 자신의 전략과 철학을 펼 수 있을 정도의 시간적, 물적적 지원을 충분히 해 주어야 한다. 리더의 철학이 힘을 받기 위해서는 어느 정도의 시간이 필요한 것이다. CEO의 철학이 조직 내에 완전히 흡수되기 위해서는 시간이 필요하다.
  • 가격1,000
  • 페이지수4페이지
  • 등록일2004.10.08
  • 저작시기2004.10
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#269847
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니