리더십 스타일 분석

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본문내용

중요하다.
운명을 바꿀 수 있는 유일한 열쇠는 감동이다.
나는 네트워크 속에서 일하고 있다.
나를 인정해 주는 진정한 사원, 진정한 고객, 그리고 진정한 투자가들과 비즈니스를 하겠다.
나는 사원들을 육성하는 것이 아니라 사원들이 나를 키우고 있다는 느낌을 자주 받는다.
▶ 핸리 포드(Henry Ford)
포드 - "Do It Yourself" 전략으로 대량 생산 성취
능동적이 되라. 그러면 누구보다도 앞서 가게 될 것이다.
기존의 사업 방식이 그 회사의 안전성을 보장하지는 못한다. 혁신이 없다면 회사는 도태되고 말 것이다.
비전을 가져라. 그것을 가진 사람은 누구보다도 강력한 추진력을 얻을 것이다.
아무것도 모른다는 것, 이 사실이야말로 창조성의 시작이다.
성공도 실패도 내가 한다. 다만 이 대열에서 이탈자가 없기를 기대할 따름이다.
스스로 하자. 누가 대신해 주겠는가?
▶ 존 록펠러(John Rockefeller)
스탠더드오일트러스트 - 숫자 경영으로 사원을 기드해서 정유업계 석원
가장 좋은 것에도 약간의 악이 있으며, 가장 악한 것에도 약간의 선이 있다.
한가지 일에 몰두하는 모습은 인간의 가장 아름다운 모습 가운데 하나이다.
행운이란 진실로 원하는 사람에게 찾아오는 것이다.
기회가 찾아오지 않음을 원망하는 사람은 바로 자신의 무능력을 시인하는 사람과도 같다.
무엇이 진정한 선이고, 무엇이 진정한 악일까? 최선을 다하는 자세는 인간을 선하게 보이게 만든다.
성공하기 위해서는 우선 성공에 대한 편견부터 버려야 한다.
http://myhome.naver.com/eclipese/ceo/all3.htm

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리더십,   설득형,   지시형,   휴렛