도요타(Toyota)의 경영 혁신 및 조직 문화 분석

소개글

도요타(Toyota)의 경영 혁신 및 조직 문화 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 도요타 소개

2. 도요타 경영 실적

3. 도요타의 사업 제품

4. 도요타 수익의 비밀

5. 선진기업의 인재 육성 사례

6. 도요타의 경영 가계도

7. 도요타의 조직 혁신 배경

8. 도요타의 조직 혁신 방향

9. 도요타의 글로벌 인재 육성 철학
- ‘도요타 웨이’의 글로벌화

10. 도요타의 직무 수행 습관

11. 도요타 조직 혁신 성공 요인

12. 도요타 혁신 활동의 성공 요인

13. 도요타 혁신 활동의 시사점

본문내용

1. 도요타 소개
2. 도요타 경영 실적
3. 도요타의 사업 제품
4. 도요타 수익의 비밀
5. 선진기업의 인재 육성 사례
6. 도요타의 경영 가계도
도요타의 인재 운영의 가장 큰 특징은 가를 믿고 따르면 기업이나 개인에게 이익임을 경험으로 체험하게 하여 도요타가(家)를 중심으로 한 강한 결속력을 유지한 안정된 경영기반을 확보함.
7. 도요타의 조직 혁신 배경
도요타는 조직 내 문제가 발생하고 있음을 확인함. 이 가운데 사무직의 생산성 향상과 기능직의 활성화에 초점을 두고 장기적이고 전면적인 조직 개혁을 추진함.
8. 도요타의 조직 혁신 방향
사무직의 생산성을 향상하기 위해 도요타는 구성원들에게 다음과 같은 개혁 방향을 제시하고, 이를 기반으로 꾸준히 조직 개혁을 추진함.
9. 도요타의 글로벌 인재 육성 철학 - ‘도요타 웨이’의 글로벌화
사업의 해외 비중이 높아짐에 따라 도요타의 내·외적 환경이 급격히 글로벌화 되고 있음. 전세계 구성원들에게 도요타의 경영 이념과 기업 문화를 주입시키는 것이 핵심 전략 과제임.
10. 도요타의 직무 수행 습관
도요타의 ‘우선 해보자’는 의욕을 갖게 하고, ‘뭔가를 시작한 이상 정말로 열심히 하지 않으면 안 된다’는 마음이 들게 하는 적극적인 힘을 갖고 있는데, 정리하면 다음과 같다.
11. 도요타 조직 혁신 성공 요인
지난 10년간의 도요타의 조직 개혁은 성공적이었다는 평가임. 도요타 조직 개혁이 성공할 수 있었던 배경에는 위기 의식과 강한 실행력, 인간 존중 의식등을 기반으로 함.

키워드

도요타,   Toyota,   경영혁신,   조직문화,   사례,   분석