월마트(walmart)

목차

1. WALMART란?

2. SAM WALTON 회장

3. WALMART의 발전 과정

4. WALMART의 경영전략과 성공요인
(1) SAM WALTON의 경영 철학
(2) WALMART의 경영전략

5. WALMART 내·외의 문제점
(1) WALMART의 내부적 문제점
(2) WALMART로 인한 문제점

6. WALMART 재조명 및 비판

7. 소감

본문내용

법에 개의치 않는 태도를 느낄 수 있었다. 월마트가 이렇게 한국의 법과 관행을 얕잡아보는 태도로 일관하는 밑바닥에는 맹목적인 우월감과 거대기업의 오만이 뒤섞여 있음이 분명하다고 생각한다. 해외 진출의 성공여부는 철저한 현지화에 달려있는 만큼 그 나라에 대한 예의를 갖추고 문화를 이해하여야 하는데 많이 부족한 것 같다. 한국에서 성장이 느린 이유 중 하나도 한국의 아줌마 소비문화를 이해하지 못했기 때문이 아닐까 하고 조심스럽게 생각해 본다.
(4)과잉 경쟁으로 인한 피해
위에서도 언급한 바 있지만 과잉경쟁은 여러 가지 문제점을 야기시킨다. 실제로 월마트는 납품가격 인하강요, 부당감액, 부당경품 제공, 거래거절, 부당반품, 허위광고표시 등의 불공정행위에 대한 조사를 받았으며 적발되기도 했다. 타 할인업체와 지나친 경쟁을 함으로써, 제 살 깎아먹기 식의 경영방침을 세운다는 것은, 한시적 방편이자 올바르지 않은 선택으로 밖에 보이지 않는다. 그리고 이러한 출혈 경쟁으로 인한 피해가 결국 소비자에게 돌아가게 될 것임은 분명하다. 기업윤리조차 무시하고 자회사의 이익만을 추구하는 모습은 독점기업으로 시장을 장악하겠다는 대기업의 횡포로, 결코 올바른 기업이 지향하는 길로는 보이지 않는다.
7. 소감
소매업 매출 1위를 달리는 월마트에 대한 조사는 많은 것을 얻을 수 있는 시간이었다. 성공한 기업들에 관한 책이나 자료를 접하면서 항상 느끼는 것이지만 많은 현재 최고의 기업들이 아주 조그만 사업에서부터 시작되었다는 것은 놀라운 일이며 한편으로는 나도 할 수 있지 않을까 하는 자신감을 심어준다. 실력이 우선시 되어야겠지만 실패를 두려워하지 않는 도전 정신 또한 경영인으로서 가져야 할 중요한 조건이라고 생각한다. 그리고 최고의 자리에 올라섰지만 끊임없는 도전, 참신한 경영 전략, 적극적인 글로벌화 등으로 발전을 멈추지 않는 월마트는 기업경영의 방향좌표를 과연 어떻게 설정할 것인가에 대한 흥미로운 방향을 동시에 제공해주었기 때문에 배운 점은 더욱 컸다.
한편, 월마트의 경영상의 문제점들을 조사하면서 월마트 역시 완벽할 수는 없다는 생각이 들었다. 특히 여러 안티 싸이트를 방문하면서 노사 갈등이 월마트의 가장 큰 문제점임을 알 수 있었는데 이것은 거대 기업이 가진 기본적인 공통 과제인 것 같았다. 이것은 현재 우리가 강의 시간에 배우고 있는 노사 관계에 대한 많은 이론들이 수십 년 전부터 등장하고 수정되었음에도 불구하고 여전히 문제가 되고 있는 원인을 다시 한번 생각해 보게 했다. 이 밖에도 월마트의 한국 시장 진출 부진, 출혈경쟁으로 인한 문제점 등은 어떠한 위치에서든지 끊임없이 변화와 노력이 요구되고 있다는 사실을 알게 되는 좋은 계기가 되었다.
마지막으로 월마트에 대해 조사하면서 또 다른 중요 과제로 떠오른 것은 기업 윤리에 대한 것이었다. 분명 기업을 경영함에 있어서 이익 창출과 사회적 윤리가 충돌하는 일이 있을 것이다. 경영을 공부하는 경영학도로서 이러한 상황에서 어떠한 선택을 해야 할 것인지 심사숙고 하는 것은 가치 있는 일임에 틀림없다.

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