목차
Ⅰ. Marketing Analysis
Ⅱ. Marketing Strategy
Ⅲ. Marketing Mix
Ⅳ. Communication Strategy
Ⅱ. Marketing Strategy
Ⅲ. Marketing Mix
Ⅳ. Communication Strategy
본문내용
Ⅰ. Marketing Analysis
시장 상황
전체 시장에서 농심의 점유율이 높음이 확연히 드러난다.
현황 분석
“우지파동 이후 7년 2개월 만에 꾸준히 매출 상승 中”
경쟁사
오뚜기
-시장점유율 11.1%
-지난 5년간 큰 폭의 변화 없이 꾸준하게 유지
-청소년에게 입맛을 맞춰, 계란 반죽과 칼슘 첨가 등 다양한 시도
-진솔한 광고로 인지도 향상
-주력상품 : 진라면
농심
-시장점유율 76.5%
-삼양의 우지파동 이후, 20년 동안 꾸준히 1위를 차지
-고품질적 차별화
-소비자의 욕구에 부응하는 품질과 컨셉
-한국인이 제일 좋아하는 매운맛을 키워드로 잡음
-주력상품 : 신라면
Summary
관찰 및 설문 조사 결과, 아직까지 소비자의 머리 속에는 우지 파동 사건이 자리 잡고 있다는 것을 알 수 있다.
CF등을 통해 많은 홍보를 하여 서서히 매출이 상승세를 타고 있지만,
현재 1위인 농심 역시 이에 대응하여 많은 광고와 S/P 활동을 하고 있다.
홍보 활동을 통해, 소비자들에게 삼양 라면에 대한 인식을 심어줄 수는 있으나, 구매 유도를 하기에는 한계가 있다.
조사 활동을 통해 알 수 있듯이, 오래된 듯한 기업 이미지와 대다수 소비자들의 입맛에 맞지 않는 라면의 맛, 이것이 현재 삼양 라면의 가장 본질적인 문제이다.
시장 상황
전체 시장에서 농심의 점유율이 높음이 확연히 드러난다.
현황 분석
“우지파동 이후 7년 2개월 만에 꾸준히 매출 상승 中”
경쟁사
오뚜기
-시장점유율 11.1%
-지난 5년간 큰 폭의 변화 없이 꾸준하게 유지
-청소년에게 입맛을 맞춰, 계란 반죽과 칼슘 첨가 등 다양한 시도
-진솔한 광고로 인지도 향상
-주력상품 : 진라면
농심
-시장점유율 76.5%
-삼양의 우지파동 이후, 20년 동안 꾸준히 1위를 차지
-고품질적 차별화
-소비자의 욕구에 부응하는 품질과 컨셉
-한국인이 제일 좋아하는 매운맛을 키워드로 잡음
-주력상품 : 신라면
Summary
관찰 및 설문 조사 결과, 아직까지 소비자의 머리 속에는 우지 파동 사건이 자리 잡고 있다는 것을 알 수 있다.
CF등을 통해 많은 홍보를 하여 서서히 매출이 상승세를 타고 있지만,
현재 1위인 농심 역시 이에 대응하여 많은 광고와 S/P 활동을 하고 있다.
홍보 활동을 통해, 소비자들에게 삼양 라면에 대한 인식을 심어줄 수는 있으나, 구매 유도를 하기에는 한계가 있다.
조사 활동을 통해 알 수 있듯이, 오래된 듯한 기업 이미지와 대다수 소비자들의 입맛에 맞지 않는 라면의 맛, 이것이 현재 삼양 라면의 가장 본질적인 문제이다.
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