에드호크러시

소개글

에드호크러시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 에드호크러시의 의의
◆에드호크러시의 특징
1)일반적 특징
2) 구체적 특징

2. 에드호크러시의 강점과 약점
(1) 에드호크러시의 강점
2) 에드호크러시의 약점

3. 매트릭스 조직구조 : 에드호크러시의 적용
매트릭스 조직구조(matrix structure)의 고유한 특성
매트릭스 조직구조의 두 가지 유형
매트릭스 조직구조의 장점과 단점
1) 장점
2) 단점
매트릭스의 적용
1) General Mills의 경우
2) Dow Corning 사의 경우

4. 기타의 애드호크러시의 구조형태
2) 위원회 조직구조
3) 공동관리구조

5. 애드호크러시는 어떤 관점에서 선호될 수 있는가?

6. 애드호크러시는 이론상으로는 훌륭하다. 그러나....

7. 요 약

8. 사 례
(주)클리포드

9. 애드호크러시의 전망

본문내용

치할 경우 기업의 경쟁력은 강해질 수밖에 없다. 어찌보면 애드호크러시는 불확실한 미래에 대한 확실한 대응원칙으로 봐도 좋을 것이다. 미래를 대비한 조직이나 방안은 지금까지도 있었다. 과거 수직적 조직계통에서 태스크포스팀이라고 불려진 조직이 비슷한 역할을 한바 있다. 그러나 이는 전체 조직 네트워크와 항상 열려있으면서 업무효율을 극대화하도록 지원받고 지원하는 조직과는 거리가 멀었다. 특정부서의 지원을 위한 '외딴섬'으로서 주어진 역할만을 했을 뿐이었다. 그러나 앞으로는 점점 더 복잡해지고 다양해지는 기업, 사회조직을 활성화하고 이에 대응하지 않으면 안될 것이다. 이는 결국 애드호크러시 사회로의 진화, 또는 전이를 촉진하게 될 것이다. 애드호크러시는 기업의 적자생존원리로서 개방성과 권한위임,자율성 부여라는 차원에서 점점 더중시될 전망이다. 이는 결국 기업과 개인에게는 불확실한 미래를 예측하고 이에 대응하려는 노력의 산물로서 나온 사고이기 때문이다. 이는 또한 기업을 더욱 유연하게 만들고 변화에 대응할 수 있는 조직으로 재조직화하는 힘이 될 것이다. 개인에게 있어서 애드호크러시는 더욱 급격하고 바쁘며 이동성이 중시되는 사회에 적응하게하는 생활원리가 될 것이다. 세계적인 인터넷비즈니스 기업들은 기업인수와 합병을 통해 재래산업에서 발빠르게 인터넷 관련 산업을 만들고 있다. 인터넷 선도기업 중심으로 산업구도가 재편되고 있으며 이러한 산업구도에서 살아남기 위해 기업들은 애드호크러시에 기반한 사고원리와 전략을 갖지 않을 수 없는 것이다. 기업의 경영자에게 요구되는 미덕인 직관과 아주 가까이 있는 애드호크러시는 즉시 적재적소라는 데 주안을 두면서 미래 기업의 경영과 조직을 모델링하는 핵심 키워드로 작용할 것이다. 더욱이 지금 지구상에서 가장 많은 인구분포를 가진 N세대 (0세부터 20대 초반의 연령층)가 성장하고 있다. 그런만큼 이들이 미래를 주도할 10년 정도 이후의 세계는 지금보다 더욱 더 애드호크러시적 사고 위주로 형성될 것으로 보인다. 반면 이같은 흐름의 또 한편에는 깊은 성찰과 인간의 냄새가 배어있어야 한다는 경고도 자리잡고 있다. 애드호크러시에 기반을 둔 조직이나 사고가 효율성 만능주의로 치닫을 경우 엄청난 부작용을 가져올수있기 때문이다. 은행, 증권, 서비스, 교육,문화,오락 등의 분야에 대한 경영진의 투자, 사업여부, 사업 방향과 내용, 조직 등에 대한 순간적인 판단오유가 가져올 영향은 상상하기조차 끔찍하다. 애드호크러시가 일반화될 경우 새로운 '애드혹 그룹'은 종래와는 전혀 다른 경험을 하게 될지도 모른다. 그리고 그것이 일상화될 경우 미래사회는 새로운 형태로 다가올 것이다. 애드호크러시를 단순히 인터넷과 멀티미디어의 발전에 따라 생겨난 즉각적 대응철학이라고만은 할 수 없다. 인터넷 만능시대에 사는 오늘날의 기업 이전에도 태스크포스와 같은 팀이 있었다. 그러나 이들과 달리 오늘날의 소위 '애드혹 그룹'에는 다양한 정보수집 채널과 함께 업무에 관한 한 독자적 판단권한까지 맡겨지는 경향이 늘고 있다. 우리가 경험했듯이 한 기업에 팀 중심의 조직모델이나 소사장제 등이 급속히 생겨나는 것 등도 이같은 사고의 산물이다. 이들은 팀별, 소사장제아래의 영업활동,생산활동 결과에 따라 이익을 분배하기도 한다. 인터넷 만능시대에 사는 사람들에게 과거 기업의 수직적 조직을 그대로 유지하고 권한 역시 그대로 이어주는 모습은 기형적으로 비칠 수밖에 없다. 수많은 정보의 홍수속에서 각자의 권위나 특성을 존중하지 않고 수직적 명령체ㄱ계에 따라 기업운영이 이뤄지는 것은 기업의 효율성에 정면으로 역행하게 되기 때문이다. 이사고에 기초한 기업의 별도 조직들은 협력기업간 관계를 더욱 원활하게 이끌어낼 수 있을 것이며, 고객들에게는 자신들의 전문적인 지식을 반영한 서비스나 재화를 제공하게 될 것이다. 그리고 이러한 노력은 인터넷을 기반으로 하는 다양한 정보수집의 가능성과 이동통신으로 대표되는 멀티미디어의 확산에 따라 더욱 힘을 얻을 것으로 보인다. 애드호크러시라는 신사고는 인터넷을 통해 다양한 정보를 순식간에 얻을 수있고 순식간에 제공해야 하는 미래기업의 환경변화를 가장 잘 반영하는 흐름으로 자리잡을 전망이다.
http://news.naver.com/news/read.php?mode=LOD&office_id=055&article_id=0000040632
http://news.naver.com/news/read.php?mode=LOD&office_id=056&article_id=0000037982

키워드

에드호크러시,   매트릭스 조직구조,   조직구조,   테스크포스