내부경쟁에 관한 보고서

소개글

내부경쟁에 관한 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* 내부경쟁에 관한 보고서

* 내부경쟁의 이익과 실익

* 공통의 목표가 필요하다

* 공개화된 경쟁

* 객관화된 지표로 측정하라

* 패자에 대한 예우를 지켜라

* 경쟁과 협력의 효율적 적용

본문내용

세계적인 기업 소니의 부진 원인이 치열한 내부 경쟁 때문이었다는 분석이 나오면서, 내부 경쟁의 효과성에 관한 논쟁이 일고 있다. 내부 경쟁의 득과 실을 살펴보고, 효과적인 운영 방안을 재조명해 보고자 한다.
지난 2002년 우리 나라를 월드컵 4강에 올려 놓았던 거스 히딩크 감독의 리더십이 세간에 크게 주목을 받은 적이 있다. 과거 20여년간 월드컵 본선 진출에 만족해야 했던 우리 나라로서는 이례적인 일이었기 때문이다. 당시 히딩크 감독의 리더십 특성들은 여러 가지로 분석되었는데, 그 가운데 하나가 내부 경쟁 시스템이었다. 포지션별로 2~3명의 선수들을 선발해 놓고 최종 출전 명단을 본선 시합 1달 전까지 발표하지 않으면서 내부 경쟁을 계속 유도하였던 것이다. 내부 경쟁 시스템은 스포츠 뿐만 아니라 기업 경영에서도 빈번하게 활용된다. 신사업을 발굴하거나, 새로운 기술이나 제품을 개발할 때, 또는 인재를 육성할 때 내부 경쟁을 유도하는 경우가 많다. HP의 데스크젯과 레이저젯 프린터 사업이 대표적인 예다. 두 사업을 처음 시작할 때 동일한 고객을 향해 서로간에 경쟁하였다.
그러나, 내부 경쟁에서 항상 성공한 사례만 있는 것은 아니다. 얼마 전 미국의 저명한 경제잡지인 월스트리트저널은 세계적인 기업 가운데 하나인 소니가 최근 고전하고 있는 것은 치열한 내부 경쟁 때문이라고 분석하였다. 소니는 전통적으로 내부 경쟁을 장려하는 문화였으며, 이를 통해 플레이스테이션이나 워크맨과 같은 히트 제품을 만들어 내기도 하였다.
‘완벽에의 충동’은 오늘 편한 것에 안주하지 않고 당장은 힘겹더라도 내일 아니 그 이상의 미래를 향해 쉼 없이 나아가게 한다. 아울러 상식과 통념을 깨고 도저히 남들은 상상할 수 없는 지점에 생각의 베이스캠프를 치는 힘 역시 ‘완벽에의 충동’에서 나온다. 결국 ‘완벽에의 충동’이야말로 인간내면의 가장 극진한 욕망이다. 인간의 모든 진보와 진화 그리고 개선은 바로 이 ‘완벽에의 충동’이 이끈 결과다. 우리는 그 끊임없는 ‘완벽에의 충동’ 속에서 날마다 차이나게 변화하며 성장하는 것이다.

키워드

내부경쟁,   조직경쟁,   경쟁,   협력,   협동,   사업부제