목차
Ⅰ. 서
Ⅱ. 선발절차
Ⅲ. 선발도구
Ⅳ. 선발도구의 신뢰성과 타당성
Ⅴ. 선발상의 오류
Ⅵ. 결
Ⅱ. 선발절차
Ⅲ. 선발도구
Ⅳ. 선발도구의 신뢰성과 타당성
Ⅴ. 선발상의 오류
Ⅵ. 결
본문내용
말하는 것으로서, 측정자체보다도 측정되는 대상 또는 그 속성에 대해 보다 이론적으로 충실을 기하는 것이다.
Ⅴ. 선발상의 오류
1. 제1유형의 오류
시험성적은 합격선에 미달했지만, 만약 선발되었더라면 만족스러운 직무성과를 올릴 수 있었던 지원자를 탈락시키는 것에서 발생하는 오류를 말한다.
2. 제2유형의 오류
시험성적은 합격선을 초과하여 합격은 했지만, 채용후의 직무성과는 만족스럽지 못한 지원자를 선발하는 오류이다.
Ⅵ. 결
선발관리에 효율적이고 합리성을 도모하기 위해서는 높은 신뢰성과 타당성을 지녀야함은 앞에서 살펴본 바와 같다. 다만 이러한 신뢰성과 타당성을 검증하기가 쉽지만은 않으므로 직무분석이나 인사전문가 등의 조력을 구하여 선발에서 오는 오류를 최소화하는 방안이 요구된다 할 것이다.
Ⅴ. 선발상의 오류
1. 제1유형의 오류
시험성적은 합격선에 미달했지만, 만약 선발되었더라면 만족스러운 직무성과를 올릴 수 있었던 지원자를 탈락시키는 것에서 발생하는 오류를 말한다.
2. 제2유형의 오류
시험성적은 합격선을 초과하여 합격은 했지만, 채용후의 직무성과는 만족스럽지 못한 지원자를 선발하는 오류이다.
Ⅵ. 결
선발관리에 효율적이고 합리성을 도모하기 위해서는 높은 신뢰성과 타당성을 지녀야함은 앞에서 살펴본 바와 같다. 다만 이러한 신뢰성과 타당성을 검증하기가 쉽지만은 않으므로 직무분석이나 인사전문가 등의 조력을 구하여 선발에서 오는 오류를 최소화하는 방안이 요구된다 할 것이다.
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