기업이 원하는 핵심인재의 기준과 조건

소개글

기업이 원하는 핵심인재의 기준과 조건에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 핵심인재 기준과 조건

3. 업종별 핵심 인재상

4. 기업별 핵심인재 유형

본문내용

인재가 선호되고 있다.
4. 기업별 핵심인재 유형
2004년 채용경향을 통해서 본 기업별로 선호하는 인재상을 대상으로 대분류하면 다음과 같이 정리할 수 있다.
1) Open Mind를 가진 미래형
열린 마음·머리·행동을 갖춘 인재로 창의와 협력을 바탕으로 미래를 개척해 나가는 인재를 강조하고 있다.
2) 능동적 행동형
진취적이며 유연한 사고로 변화를 추구하는 창조하는 도전인, 자기 분야최고의 전문 능력을 가지고 생산성 향상을 주도하는 학습하는 전문인, 인간미와 도덕성을 갖추고 타인과 협조하는 봉사하는 사회인을 추구하고 있다.
3) 도전적 Creative형
도전적이며 아이디어와 새로운 발상을 할 수 있는 창의력을 가진 변화 주도형 인재를 추구하고 있다.
4) 고객 지향적 서비스형
고객과 함께 하고 배우며 연구하고, 믿으며 서로 돕는, 바르게 성취하는 인재로, 서비스 최고주의의 고객지향적인 마인드를 강조하고 있다.
5) 바른 인성 강조형
올바른 인성·성품을 가지고 가치를 창출하는 미래주도형 인재로 적극적이고 진취적인 미래지향적인 마인드, 차가운 지성과 따뜻한 인간적 성품을 지닌 사람을 강조하고 있다.
결론적으로, 기업의 핵심인재상은 경영 환경이 변화와 경기 전망에 따라 얼마든지 다양하게 변화할 가능성이 있고, 인재채용기법도 다양하게 변화되고 있는 것이 현실이다. 인사제도 역시 능력을 바탕으로 한 성과주의 인사시스템으로 전환되었고, 채용 방식도 학력 위주 정기채용으로 임원중심의 인성면접방식에서 수시채용으로 해당 사업부장이나 팀장이 직접 심층면접 등 다양한 면접방식을 통해서 핵심인재를 개발하고 있다.

키워드

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