목차
1. 들어가며
2. 기업문화의 특성
3. 기업문화와 인사시스템
4. 기업문화 관리
5. 성과보상제도와 연계
6. 변화관리에 의한 인사문화 재정립
2. 기업문화의 특성
3. 기업문화와 인사시스템
4. 기업문화 관리
5. 성과보상제도와 연계
6. 변화관리에 의한 인사문화 재정립
본문내용
있도록 하기 위해 삼양 통합성과관리시스템(SYMS : Samyang Management System)을 구축하였다.
또한 변화관리의 과정을 철저히 관리하기 위해 근무태도와 조직만족도 조사를 주기적으로 하는 사후관리 시스템도 완성하였다. 이어서 기본질서 지키기 등 관리의 기초 단계에서부터 시작하여 성과관리 시스템이 정착할 때까지 지속적으로 변화관리를 해 나갈 계획이다.
이러한 변화관리는 우리사의 경영비전인‘신뢰경영’이 뿌리내릴 때까지 계속될 것이다. 그 결과는 새로운 삼양문화로 다시 정착되면서 80년 기업사를 더욱 굳건히 하는 또 다른 기업으로 변신되어갈 것이다. 또한 그 결과는 한국 인사관리의 새로운 장을 여는 마일스톤(Milestone)으로서의 역할을 충분히 해낼 수 있으리라 믿어 의심치 않는다.
또한 변화관리의 과정을 철저히 관리하기 위해 근무태도와 조직만족도 조사를 주기적으로 하는 사후관리 시스템도 완성하였다. 이어서 기본질서 지키기 등 관리의 기초 단계에서부터 시작하여 성과관리 시스템이 정착할 때까지 지속적으로 변화관리를 해 나갈 계획이다.
이러한 변화관리는 우리사의 경영비전인‘신뢰경영’이 뿌리내릴 때까지 계속될 것이다. 그 결과는 새로운 삼양문화로 다시 정착되면서 80년 기업사를 더욱 굳건히 하는 또 다른 기업으로 변신되어갈 것이다. 또한 그 결과는 한국 인사관리의 새로운 장을 여는 마일스톤(Milestone)으로서의 역할을 충분히 해낼 수 있으리라 믿어 의심치 않는다.
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