인사관리 준거기준 설정 및 접근 방법

소개글

인사관리 준거기준 설정 및 접근 방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 인사관리 패러다임 정립

3. 기회의 공평성과 평가의 공정성 확보

4. 연공과 능력의 조화

본문내용

의 기본이 되는 능력이라고 하는 실체를 어떻게 정의하고, 평가하고, 반영해 나갈 것인가의 문제는 계속해서 제기되고 있다.
또한 연공과 능력의 문제에 이어 능률과 형평의 문제는 일반적으로 정부가 행정 이념으로 삼고 있는 경제와 민주라고 하는 내용과 상통한다. 능률이란 합리적인 절차와 방법을 통해 의사 결정을 하여야 한다는 논리이고, 형평이란 조직 구성원 중에 소외되는 집단이나 개인이 가능하면 적게 발생하도록 노력하여야 한다는 것이다. 따라서 형평의 문제는 다분히 노동조합의 논리와 상통한다고 할 수 있다. 이상의 연공과 능력, 그리고 능률과 형평의 문제는 동시에 충족될 수 없는 선택과 조화의 문제이다. 따라서 인사관리에 대한 방침을 설정하기 전에 조직원에 대한 경영자의 가치관이 정립되어야 한다고 생각한다.

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