목차
Ⅰ. 인사행정의 개념
Ⅱ. 인사행정의 목적
Ⅲ. 인사관리와의 차이
Ⅳ. 인사행정상 주요 가치
(1) 관리자의 지도력
(2) 행정능률성
(3) 국민대표성
(4) 공무원의 권익보호
Ⅳ. 인사행정의 내용
(1) 채용
(2) 능력발전
(3) 사기
(4) 인사행정의 기초와 근무규율
Ⅱ. 인사행정의 목적
Ⅲ. 인사관리와의 차이
Ⅳ. 인사행정상 주요 가치
(1) 관리자의 지도력
(2) 행정능률성
(3) 국민대표성
(4) 공무원의 권익보호
Ⅳ. 인사행정의 내용
(1) 채용
(2) 능력발전
(3) 사기
(4) 인사행정의 기초와 근무규율
본문내용
직위가 상승하고 시간이 지남에 따라 계속적인 능력발전이 없이는 적응이 어려워진다. 따라서 공무원의 계속적인 능력신장이 필요하다.
공무원의 능력발전과 관련된 인사행정의 주요 내용범위는 근무성적평정, 교육훈련, 승진, 전직 등이다.
(3) 사기
공무원의 사기가 낮으면 조직의 목표달성은 어렵다. 따라서 공무원의 기본적 욕구와 인간다운 생활을 위해서는 충분한 보수 및 연금의 지급이 중요하고, 다음으로 직장 내의 인간관계를 위한 인사상담 및 고충처리문제 등도 중요하다.
(4) 인사행정의 기초와 근무규율
인사행정의 기초가 되는 것으로는 인사관계법령, 인사기관, 공직의 분류 등이며, 근무성과에는 직접적인 영향을 미치지 않지만 근무행동의 외곽적 한계를 지정해주는 것이 충성, 정치적 중립, 징계 등의 근무규율이다.
공무원의 능력발전과 관련된 인사행정의 주요 내용범위는 근무성적평정, 교육훈련, 승진, 전직 등이다.
(3) 사기
공무원의 사기가 낮으면 조직의 목표달성은 어렵다. 따라서 공무원의 기본적 욕구와 인간다운 생활을 위해서는 충분한 보수 및 연금의 지급이 중요하고, 다음으로 직장 내의 인간관계를 위한 인사상담 및 고충처리문제 등도 중요하다.
(4) 인사행정의 기초와 근무규율
인사행정의 기초가 되는 것으로는 인사관계법령, 인사기관, 공직의 분류 등이며, 근무성과에는 직접적인 영향을 미치지 않지만 근무행동의 외곽적 한계를 지정해주는 것이 충성, 정치적 중립, 징계 등의 근무규율이다.
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