목차
1. 지휘활동이란?
2. 리더십을 통한 지휘활동
3. 동기유발을 통한 지휘활동
4. 의사소통을 통한 지휘활동
2. 리더십을 통한 지휘활동
3. 동기유발을 통한 지휘활동
4. 의사소통을 통한 지휘활동
본문내용
리더십- 종업원들에게 영향을 미치는 능력
리더십 근원: 권력
-공식적 지위에 의한 영향력
-개인적 특성에 의한 영향력(전문적 지식, 능력, 개인적 존경심, 호감, 카리스마적 기질
뛰어난 경영능력을 갖춘 경영자
: 기업목표 달성을 위해 적시에 상세한 계획을 수립하고 필요한 곳에서 자원을 활용할 수 있도록 배분하는 능력을 갖춘 경영자
리더와 보스의 구별
: 종업원에게 권한과 책임 부여능력, 계획 대비 결과 등을 평가하여 더 나은 방향으로 계획이 달성되도록 하는 능력 보유 여부
리더십 근원: 권력
-공식적 지위에 의한 영향력
-개인적 특성에 의한 영향력(전문적 지식, 능력, 개인적 존경심, 호감, 카리스마적 기질
뛰어난 경영능력을 갖춘 경영자
: 기업목표 달성을 위해 적시에 상세한 계획을 수립하고 필요한 곳에서 자원을 활용할 수 있도록 배분하는 능력을 갖춘 경영자
리더와 보스의 구별
: 종업원에게 권한과 책임 부여능력, 계획 대비 결과 등을 평가하여 더 나은 방향으로 계획이 달성되도록 하는 능력 보유 여부
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