사례 게임

목차

Ⅰ. 서    론
     
Ⅱ. 본    론
  1. 70년대
      1.1 위기와 문제점
      1.2  극복방안
      1.3  결과
   2. 90년대
      2.1. 위기와 문제점
     2.2. 결과 ( M & A )
      2.3. 해결방안
          2.3.1. 도요타 벤치마킹
          2.3.2. 중국시장공략
       
Ⅲ. 결    론

본문내용

(1)벤츠의 창립자 : 독일의 "고틀리프 다임러 (GOTTLIEB DAIMLER)(1834-1900)와 칼 벤츠 (KARL BENZ)(1844-1929)"
(2)벤츠가 1980년대 중반까지 성장했던 경쟁력
1.투철한 창립정신
2.1926년 벤츠/다임러의 합병
1.각각의 장점을 살림
2.경영 합리화
3.브랜드의 적절한 이용
3.뛰어난 성능을 위한 노력
1.엔진의 우수성
2.안전성
4.고급화전략
(생산량은 적지만 값이 비싸 주로 부호들의 자랑거리-희귀성)
5.철저한 에프터 서비스
(세계 각지에 5천이 넘는 서비스망)
6.벤츠만의 디자인
W
→ 연 100만대에 불과한 소량 생산체제
→ 북미 지역 시장점유율 1%안팎->미국 시장약세
→ 유럽에서 10만대 판매
→ 고급이미지로 대중시장 진출의 어려움
→ 생산비용 높은 독일에 거점을 두고 있기에 원가 절감 절실
→ 기술 혁신이 신속한 미국시장에서 고전
1. 위기
ⓐ석유 위기가 미국의 경제 위축시킴 → 소형차 선호
ⓑ새로운 경쟁자 등장 →
저가격 고품질의 일본 자동차 회사 경영혁신을 시작한 미국의 Big 3사 BMW는 고급 세단형 스포츠카로 고품질 자동차로 어필
Volkswagen은 중고가 시장에서 자리를 굳혀감.

키워드

마케팅,   벤츠,   벤츠위기