리스트럭처링&다운사이징

목차

1. 다운사이징 원인 및 배경

2. 다운사이징 정의 및 유형

3. 효과적인 다운사이징

4. 비지니스 리스트럭처링의 개념

5. 비지니스 리스트럭처링의 유형

6. 비지니스 리스트럭처링의 필요성

7. 비지니스 리스트럭처링의 절차

본문내용

비즈니스 리스트럭처링의 개념
정의
장래 주력 사업을 선정, 이 사업의 경쟁력 강화를 위해 어떠한 신규사업으로 진입하고 기존 어떠한 사업을 축소 ․ 철수 ․ 통폐합할 것인가, 그리고 주력사업과 지원사업들을 어떻게 연계하여 통합화할 것인가를 결정하는 것.
효과
기업은 이 활동을 통해 미래지향적이고 경쟁력있는 사업구조를 가지며 이를 통해 기업의 제한된 자원을 올바르게 배분하게 됨.
수행 시기
국내외 환경변화, 경쟁자의 동향, 기술혁신, 고객의 욕구변화 등을 고려해 볼때 지금의 전략이나 기존업종으로는 미래보장이 어렵다고 판단될때 .

키워드

리스트럭쳐리,   다운사이징,   경영기법